1983年出生的耿建辉是河北承合新能源的总经理，借用一句网络流行语，他已经把同龄人远远甩在身后——目前他已经完成了自己的“小目标”，2017年，承合总出货量超过1亿，并在朝更广阔的未来迈进。“今年我们重点开发京津冀、河南、山东等北方市场，希望能实现4亿销售额，是去年的3倍左右。”
从7套到2000多套，耿建辉用了4年。作为一个光伏人，他“毕业”了，而对于大多数进入行业时间尚短、体量较小的经销商，他们还有很长的路要走，还需要经历“从1到100”的阵痛。毫无疑问，耿建辉和承合新能源为他们做了一个不错的示范。
从7到2000+ 承合的发展之路
2014年正月，河北承合新能源科技有限公司正式成立。耿建辉表示，自己“没钱、没关系、没背景”，无法与大型央企抗衡，于是选择了尚在起步阶段的分布式光伏市场。
从当时的市场环境来看，分布式光伏、特别是户用光伏是一条饱受质疑的路。整个2014年，耿建辉只卖出7套光伏系统，总装机不超过50KW。
所幸，他选择了正确的路，并坚持了下来。
2017年，河北、山东户用光伏市场发展迅猛，新增装机均超过10万户，经销商数量更是呈几何级数增长。耿建辉介绍，目前他的渠道商已经超过100家，2017年为不少于2000户居民提供优质分布式光伏系统。
“从刚进入行业的时候起，我就相信每家每户装光伏会成为未来新趋势。现在看来，我的选择是正确的。”
