高纪凡他
：共绘智慧能源新愿景发布会伊始，天合光能董事长兼CEO高纪凡发表致辞，和与会嘉宾共同见证天合光能智慧能源解决方案3.0全球发布、共迎价值创造的重要时刻。高纪凡深入阐释了公司在面对加快构建清洁低碳
、安全高效的新型能源体系，以及新能源全面市场化交易背景下企业的责任与担当。高纪凡表示，以创新驱动、构建企业差异化竞争力，为客户创造系统性的价值才是破局之道。过去二十多年，天合曾三次穿越行业周期，不断发展成为
角色，他想做《蜀山传》里的玄天宗，“他是绝望局面下的斗士。”正如李振国自述的一样，他是极度乐观、坚韧的性格，永不认输，能从任何一件坏事里找到积极因素。但同样也会显得有些“Drama”，英雄情结很重，隆基
”目标实现。此外，可通过增强我国碳市场的国际影响力，促进低碳经济发展。对此，他提出建议，包括开展多层次碳市场区域合作，与周边国家碳市场实现跨地区链接;与周边国家建立碳交易市场合作与交流机制，推动区域碳市场
BIPV的推广普及;落实“双碳”行动，新的五年计划纳入BIPV的发展目标;加强顶层规划，从国家层面完善BIPV标准体系。同时，他还提到，“我国光伏产业技术发展已进入无人区，实现突围要靠自主创新的原创技术
这样，才能在未来创造更大的价值。2024年底，高纪凡再度来到企业家跨年分享会，他表示，210取得成功的关键，就是不忘初心，从客户价值出发，坚持“利他”。天合光能愿意与其他企业分享210技术，推动了产业
赢得了大家的赞誉。当然我们也可以思考，企业想要推广一款新产品，除了公司上下全身心投入，还需要怎样的底蕴?高纪凡给出的答案是，创新基因。他表示，唯有创新才能给客户带去更高的价值，才能推动行业走得更高远。在
12月26日，天合光能董事长兼CEO高纪凡在“光能杯”行业盛会上，发表了题为“相信、看见、做到——探索中国光伏产业高质量发展之路”的演讲。会上，高纪凡分享了公司在210先进技术与生态构建方面的经验与
成果。他强调，210的成功源于“利他”的理念，通过赋能创新，助力产业和客户获得更高价值。当前，光伏产业面临一个全新的历史时机和使命，唯有共建生态，方可在新时期闯出一条可持续发展之路，承担起探寻中国
董事长 高纪凡今年，是210生态共建的五周年，可以说210是行业同仁朝一个方向努力的典型案例。在行业携手下，210组件到现在累计发货超过380GW，天合光能占近一半。今天，光伏行业正处在一个新的历史交汇点，这个
TOPCon技术至BC，2月底前公布，明年一至二季度推出GW级HBC和钙钛矿叠层组件。他强调企业应重视知识产权，延长创新红利周期。组件价格影响企业盈利，当前8毛钱左右组件价格可维持不亏，过低则头部企业压力
2024年12月26日，由碳索·光伏、索比·光伏主办的第6届“碳索企业家”跨年分享会暨第十二届 “光能杯”光伏行业颁奖盛典在苏州盛大举办。天合光能股份有限公司董事长高纪凡荣获2024年度“光能杯
”光伏灯塔奖，得到了行业专家、光伏从业者的一致好评。作为作为天合光能的掌舵者，高纪凡先生以其前瞻性的战略眼光和不懈的创新精神，一次一次推动产业创新，永远以利他为导向，为全行业提供价值。高纪凡表示，光伏产业
成为更多项目的首选。为什么是210?它给行业带来了什么?在12月25日举行的210五周年生态创新分享大会上，天合光能战略、产品与市场负责人张映斌博士给出了他的答案。为何越来越多人选择210?张映斌认为
天合光能董事长高纪凡的倡议下，30多家企业共同组成了600W+光伏开放创新生态联盟，这是一个里程碑事件，开创了整个行业协同创新之先河。此后，不同环节企业陆续加入，联盟成员近百家。张映斌强调，是联盟协同的
，全国人大代表、民建中央常委、天合光能股份有限公司董事长兼CEO
高纪凡等出席活动。图|余竹云董事长见证“报时中国经济2025”能源中国传播计划启动仪式在“从追赶者到领跑者：转型与挑战”的圆桌对话
中，余竹云董事长就新能源企业产业转型、技术创新、可持续发展等作分享。他表示，中环新能源控股集团进入光伏行业至今已有十余年，2013年，通过旗下产业园区安装光伏电站，大力推动光伏建筑一体化，从用户侧始
，光伏高端产能永远不过剩。一年有四季，产业有周期。稀缺只是暂时，过剩才是常态。新能源的春天大局已定，淘汰升级赛是市场必然，光伏人都要抗寒、耐打，能熬，与周期做朋友。高纪凡：这世界只有一种商业模式可以获得
产能过剩及长期困境。用户真正需要的是帮他打造零碳的生活场景，企业真正需要的是帮他打造零碳的生产场景，在这个方面可以做的事情很多，还有很长的路要走。谢小平：光储161种方案户外实证，涵盖P-PERC组件
