海外销售
11月2日，天合光能召开2025年三季度业绩说明会，公司在2025年第三季度展现出强劲的发展韧性。储能业务强势崛起订单饱满锁定高增长前景相较于组件业务的稳健回升，天合光能的储能业务无疑是当前最引人注目的增长极。目前，天合光能储能的海外已签订单规模已超过10GWh，这些订单预计将在2025至2026年间集中交付。
电池工艺技术升级，提升光伏电池转换效率、降低光伏电池生产成本。在行业前沿的BC、钙钛矿叠层等技术领域持续探索，推动产业化进展。同时，公司坚持全球化发展战略，一方面通过电池产品海外市场销售方式，持续开拓
亚洲、欧洲、北美、拉丁美洲、澳洲等新兴市场客户，实现海外销售占比从2024年度23.85%到2025年上半年约51.90%的大幅增长。另一方面公司计划通过海外先进电池产能建设方式，融入海外本土
商业模式已逐步得到市场认可。公司精准细分价值市场、价值场景，优化产品结构，ABC组件产销两旺，通过深耕欧澳日等高价值市场、高价值场景，海外销售占比显著提升，公司整体毛利率持续向好。公司不断提升运营效率
光伏行业产能过剩，市场竞争加剧等影响，与上年同期相比，公司原材料光伏树脂采购单价及光伏胶膜产品销售单价均下降，并且光伏胶膜产品销售单价下降幅度大于原材料光伏树脂采购单价下降幅度，导致本期公司营业收入规模
和综合毛利率下降，毛利额同比下降46.72%。公告进一步指出，报告期内，公司受光伏产业链价格下降的影响导致营业收入和净利润同比下降，但公司光伏胶膜产品的综合竞争优势依然领先：公司光伏胶膜海外产能
“建成后项目交付”的销售模式，切实站在投资人角度，最大程度规避开发失败风险。该模式以项目选地为起点，贯穿施工建设、系统并网等全流程，最终通过市场运营保障项目20年稳定收益，实现资产长期稳健增值。本次观摩
的栃木县小山市项目正是践行该模式，成为淘科在日本市场，实行“技术研发-生产集成-开发销售-商业化运营”体系的标杆案例。栃木县小山市2MW/8.14MWh电网侧独立储能电站现场实景●智造出海助力储能发展
，一道新能积极响应国家“走出去”战略号召，投身海外市场布局，布局“双出海”战略，一是将投资和发展方向延伸到海外，当前，公司已在德国、日本、澳洲等地设立子公司、仓储物流中心和生产工厂，搭建覆盖欧洲、亚太
、大洋洲的完善销售网络，产品足迹遍布60多个国家和地区，为客户提供从产品咨询、销售到售后维护的全生命周期服务;二是聚焦海上光伏领域，作为一道新能“水面蓝波、生态绿洲、城市橙光”三大全场景解决方案之一，当前
57.8%，海外销售额占比68.6%，但各地区毛利率出现明显分化。欧洲地区毛利率为7.35%，较上年同期减少13.19个百分点，主要是因为该地区需求减弱，单价下降幅度超过单位成本下降幅度；美洲地区
6月23日晚，晶科能源发布公告称，收到上交所针对其2024年年报的信息披露监管问询函，并对境外业务、山西火灾事项、货币资金与借款等问题逐一作出回复。在境外业务方面，2024年公司海外组件出货占比接近
，我们要把中国智造的基因移植到非洲土壤。不仅要输出产品，更要培育当地的新能源产业链。”向文波表示，从最开始简单地将国内生产的产品销售到海外市场的“国际化”，到现在将产品出口变成产业出口的“全球化”发展战略
中天至今记得当时的紧迫感。当地复杂的地质条件曾让不少海外同行望而却步：雨季道路泥泞导致设备运输延迟，高温环境考验设备耐久性，更不用说跨文化团队协作中的沟通成本。但三一硅能的工程团队祭出“三班倒+预制
协议，贵州电建副总经理余豪、总会计师高昱、副总经理闫建国、国际工程公司总经理穆晓庆，一道新能国内销售副总裁刘付炯、亚太区销售总经理郑毅、中国区营销总监陈英杰、中国区营销经理杨铭等领导出席此次签约仪式。此次
具有一支专业化的新能源专业设计团队。贵州电建以打造中国一流的综合实力强、结构优良、资源优质、业绩优秀的质量效益型知名企业为目标，实施一体化多元发展，已形成电源传统业务、海外业务、基础设施业务
拥有150多条SMT生产线、设计办公室和专业化综合生产能力的全球化生产体系。得益于双方的深度战略合作，光弘科技全球化生产体系的完善，也同步提升了昱能科技在海外制造的交付能力，极大地增强了抵御地缘政治
风险的能力;与此同时，依托于昱能科技在全球各大市场的销售网络，将进一步助力其为客户提供更灵活、高效的产品交付及本地化服务，促进全球业务的稳健增长。以全球布局为导向、合作互赢为驱动的合作理念，始终贯穿
