关税壁垒促使中企加速向印尼、老挝等未受制裁国家迁移。印尼凭借更宽松的贸易政策吸引天合光能、隆基绿能等企业投资,预计2025年光伏产能将增至20GW,较2022年增长20倍。老挝则通过税收优惠和电力成本优势
到全球崛起代表企业:尚德电力、英利绿色能源关键事件:施正荣创立尚德电力(2000年),中国光伏组件产能于2011年突破全球50%。跌落诱因:欧美“双反”调查(2012年)导致出口受阻
转移产能。晶科能源在沙特合资建厂,隆基绿能投资阿曼2GW组件项目,以绕开美国关税。三、从“被动防御”到“主动破局”产能“跳岛战术”东南亚内部转移:印尼、老挝因未被制裁,成为新投资热点。天合光能在印尼布局
1GW电池产能,协鑫科技在老挝建设多晶硅基地。中东突围:沙特、阿联酋光伏需求年增26.8%,晶科、隆基通过合资模式直接供应本地及欧美市场。反向渗透美国市场本土化生产:隆基、晶科在美国投建28GW
要么选择迁往印度、中东以及北非,要么赴美本地化建厂。精密的算计当“创纪录关税”横亘在东南亚光伏产业面前,这场看似疯狂的贸易制裁,实则暗藏精密计算。4月21日,美国商务部将东南亚四国——柬埔寨
核心意图,在于向全球释放“去中国化”信号,迫使中国光伏企业放弃东南亚这一中转站。去年年底,虽然东南亚四国的光伏已遭遇严重制裁,只要有一点利润在,中国光伏企业绕道东南亚再去美国的“弯道超车”行为,仍
了明显优势,不仅不再依靠政府补贴,在国际市场上也具备了更高的溢价能力,出口给欧美的价格比国内的价格要高出很多,导致从业者们普遍抱怨,时至今日欧美还在以“反倾销、反补贴”为名制裁中国光伏业,实属理亏
成长为一家真正的世界级企业,就必须开始思考除了规模和低价之外,还能够靠什么去赢得全球用户心智。有观察者认为,这个行业已经走到了从“溢出”转向“付出”的时刻,不能再满足于“掀翻”欧美,抢占每一寸市场
每年都会对中国光伏产品出台新的制裁政策。“双反”、201关税、301关税……各种措施层出不穷,但却并没有阻挡中国光伏的崛起之路,反而使原本称霸全球的欧美光伏企业逐渐落寞,失去竞争力。据First
一系列贸易壁垒,包括美国201和301条款、印度光伏基本关税(BCD)等。为应对全球重要市场—欧美地区“双反”等系列调查与制裁,天合、晶澳、晶科、阿特斯、正泰、隆基等约20家中国光伏企业在东南亚投资建厂
系数,一定程度上削弱了我国光伏产品出口的竞争力。3.国际知识产权纠纷频发,产品或因核心技术制裁而出口受限近年来,我国光伏产业的崛起和在全球的高速发展给海外企业带来了巨大压力。欧美等国家企业频频针对我国
和制裁名单等管制措施,同时通过补贴等方式大力扶持本土企业,因此全球化产业布局已经成为中国光伏产业保持全球市场竞争力的重要战略方向。近些年来,中国光伏企业“出海”正逐步加速,但供应链体系、生产成本、人才
超2万美元/年,即使是在人力成本高企的欧美等发达国家,在成本端依然具有显著的竞争力。高质量共建“一带一路”助力全球能源转型“一带一路”国际合作高峰论坛是“一带一路”框架下最高规格的国际活动,是新中国
,能源、粮食大宗商品供应,国际经贸规则和体系受到严重冲击。特别是在俄乌冲突中,能源领域被开辟成为“第二战场”,油气成为美欧制裁俄罗斯的重要工具,甚至跨境油气基础设施也成为攻击、破坏的目标。能源安全已成为
,重大能源基础设施遭到攻击和人为破坏、油气交易价格被人为限制、综合实施结算保险金融制裁措施,以此实现减少敌方国际收入、削弱其对军事行动庞大消耗的支撑作用、制造社会和政治混乱等目的。市场规则、契约精神和
%~249.96%。彼时,中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%,而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查,影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机,及此后触发
的欧债危机削弱了西方世界对光伏行业的补贴意愿。补贴退坡后,欧美大部分光伏企业面临经营困境,即使是美国国会“优先战略”一号成员的Solyndra也未能幸免。但真正将矛头引向中国的是,2011年美国头部
认证也将助益晋能科技海外市场的开拓,可缩短部分国家或地区的审核流程,增加国际客户的正面认可,强化公司全球商业网络。尤其在人权意识和法律法规较为严格的欧美地区,受国际局势影响,中国光伏企业可能面临会被
要求证明产业链中的劳动者权益符合当地的法律法规的情形,严重时甚至可能受到相关制裁,打击海外客户购买信心。在拥有SA8000认证后,晋能科技产品生产的合规性毋庸置疑,公司与客户的交易权益得到了最大化保护