欧美债务危机
19.44GW。行业危机：2018年“531新政”突然削减补贴，中小企业倒闭潮涌现，协鑫集团陷入债务危机。第三轮周期(2019-2023)：技术迭代与垂直整合转型典范：通威股份、隆基绿能技术突破
发展危机。另一方面，经历近两年的激进加息，欧美央行紧缩货币政策进入尾声，并可能在2024年迎来政策转向。2024年美联储的首要目标是引导经济软着陆，为降低衰退风险，或将提高通胀容忍度。CME(芝加哥
》中预计全球经济增速从2022年的3.5%放缓至2023年的3.0%，低于2000—2019年3.8%的历史平均水平。在全球产业链调整、俄乌冲突、巴以冲突等事件长期影响下，叠加紧缩货币政策、债务风险上升
为盛虹印染。改制后的盛虹印染，以民营企业的身份，抓住亚洲金融危机的机会，兼并了当时盛泽最大的国有印染厂东方丝绸印染集团公司。1999年下半年，全球纺织市场景气回升，盛虹并购的企业全部开始盈利，凭借危机
东方盛虹带来了沉重的债务负担。同花顺iFinD数据显示，东方盛虹借壳的2018年，公司总负债只有89.12亿元;截至2021年底时，这一指标已经增加至1025.95亿元，激增超过11倍。这期间，公司一直
能源危机带来的经济衰退、通胀高企和债务泥潭下，民众对现任政府的不满情绪不断叠加，抗议活动此起彼伏，民粹力量开始抬头。从意大利的梅洛尼到瑞典的乌尔夫，右翼势力在二战后再次掌握国家政权，德法两国的右翼支持率也在
支付更高的溢价，通胀随之传播。联合国开发计划署署长阿齐姆·施泰纳在埃及的27届联合国气候变化大会（COP27）上称“通胀、能源危机和不断上升的利率正在创造条件，使越来越多的国家面临债务违约的危险，目前
巨额亏损，尚德这艘大船也在风雨飘摇中触礁，最终破产、面临重组;协鑫的大规模扩产，也使其陷入债务危机。中国光伏行业协会副理事长王勃华曾坦言：“‘双反’给我国光伏带来的打击十分沉重，类似于一次过山车似的
的创业故事无人不晓，他本人也堪称“教父”级别的人物。12年间，施正荣将一个在中国从未听说过的行业发展成为了一个产值几千亿，且带动了上千万人就业的一条完整产业链，欧美国际市场也纷纷膜拜效仿，他也因此成了
大概在6个9到7个9。
十年饮冰，不凉热血。历经金融危机、全球光伏补贴政策退坡、欧美双反;历经全行业亏损、多晶硅价格从300美元/公斤暴跌90%至不足30美元/公斤;历经在资金极度困难的条件下进行4
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经历218轮举牌，8.7亿元!通威集团成功并购赛维合肥工厂。
彼时，是通威进入光伏领域的第7年。在这之前，经过全球金融风暴肆虐，以及欧美双反政策造成的市场震荡，国内光伏格局已经发生剧烈变化。那是
生产设备，就没有定价权、话语权。过度依赖别人，将来必然会受制于人。
但整个产业的人都沉浸在高速增长的狂欢中，没有人意识到危机已经来临，并给中国光伏产业致命一击。
毁灭：欧美资本的屠杀
2005年
能从21GW一跃增长到51GW。
如果这个时候能意识到危机，及时缩减产能，进行技术改造，产业升级，也不会在欧美的制裁下，一败涂地。
2010年欧债危机爆发，占全球光伏市场50%的欧洲补贴大幅削减
，出货量分别为3.66GW和5.74GW。
2015年，光伏行业很重要的一件大事，是苗连生创办的英利开始陷入财务危机。当年5月15日，英利向美国证券交易委员会(SEC)提交的一份报告中，首次披露其
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到了2016年1月20日，一份中国银监会印发的关于印发《英利集团资产债务重组工作座谈会纪要》的通知显示，银监会和国家能源局支持对英利资产债务重组。英利
政府及国企的风险投入，以及施总2003年逆势倍增产能，可谓背水一战，冒险一跳，否则何来尚德后来的招招领先，一路领先。英利决策赞助世界杯之时，金融危机深化，欧洲债务潜伏炸弹多多，世界经济复苏之路长路漫漫
可能的，也是无所谓，而作为老大的尚德和施自然可就不行了。
2008年9月中旬金融危机爆发后，到九月底蔓延到欧洲，三季度开始蔓延到实体经济，由于光伏市场尤其项目的开发需要融资，而普通家用系统市场受经济
一百年历程的企业，历经日本明治维新时代，中日甲午战争，日俄战争，一战，1929世界经济危机，日本侵略朝鲜、中国，二战，以及二战后的有半个世纪的重建和二次发展历程，相对西门子等欧美一个半世纪以上的老牌
债务危机以及世界经济的放缓，日元升值等陷入二次巨亏，高达-20%左右，不得不多方引进资金和自身变革来缓解危机，期望走出困境。除了二战期间发国难财和战争财之后维持15%左右的高利润，1953-1963年的
