家电市场
，合理安排绿色采购预算，制订绿色采购监督机制，加大节能电器、节水器具推广力度，鼓励公众选购和使用节能节水器具，到2026年底，政府绿色采购比例达到98%、节能家电市场占有率达到55%。在大型活动中推广
改造，加快提升农村地区炊事等生活用能电气化水平。在粮食主产区、特色农产品优势区，推动农产品加工包装、仓储保鲜、冷链物流等全产业链电能替代。鼓励各地挖掘农村家电市场消费潜力。深入推进交通领域电气化，鼓励
光伏领域，一方面看到了光伏行业巨大的发展前景，另一方面则是与部分家电市场需求逐渐饱和的因素有关，家电企业试图借助光伏行业加快转型发展的步伐。不过，因参与者较多，谁可以成为行业巨头，谁可以成功完成赛道转换
。构建市场导向的绿色技术创新体系，推广200多项先进适用节能技术产品，实施新一轮节能减排促消费政策，持续提升节能家电市场占有率。完成新一轮百万亩造林绿化任务和森林碳汇提升工程，森林覆盖率达到44.6
、扫地机器人等小家电市场的兴起，产能稳步释放，2022年出货量有望实现翻倍。二级市场方面，自4月以来，横店东磁股价持续攀升，从每股13.27元一路上涨至每股27.06元，创下新高。截至7月8日收盘，横店东磁股价每股为24.21元，总市值为393.83亿元。
的销售网络是有密切关系的。家电销售网络足够下沉，覆盖中国的乡村，与户用光伏的目标客户重合度非常高!
多年高速发展快速消耗家电市场空间，国内家电市场由增量时代进入存量时代，市场趋于饱和。近几年来，叠加
疫情的影响，家电市场表现出火力不足的现象，企业被迫寻求新的突破机会，向更新更有前景的产业跨界，其中物联网、智能汽车、光伏等朝阳产业开始受到家电企业的关注。
在双碳目标的国家战略下，新能源、智能电网等
威也表示，当前，国内光伏行业所处的发展阶段与早年的家电市场竞争环境有很强的相似性。90年代家电市场爆发，品牌众多，虽然产品质量是第一生产力，但销售渠道也同样重要。谁能把产品顺利送到用户手中，谁就更能
(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的领导者。 1980年，公司的第一台数字电话交换机下线。 1988年，西门子和通用电气收购英国防务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，因此
TCL北京大区市场营销部总监王志威指出，光伏行业目前的所处阶段与早年的家电竞争环境类似，90年代家电市场爆发，品牌众多，虽然产品质量是第一生产力，但渠道同样重要。他表示，谁能把产品顺畅的送到用户端，谁
家电生产制造大国，同时也是一个家电出口大国，家电行业在国民经济中占据着非常重要的地位。此次疫情的发生，大部分家电企业对它毫无思想准备，措手不及。根据笔者在湖南农村家电市场了解到的情况，春节期间线下
