央企能源
本文介绍了中国华能、国家能源集团、中广核、中国电建四家能源央企于2026年7月下旬相继召开的年中工作会议核心内容。会议均立足“十五五”规划开局之年，系统总结上半年经营发展成效——普遍实现安全保供有力、绿色转型提速、经营业绩稳中有进、改革与党建持续深化，并在国务院国资委年度考核中多项获评A级或“优秀”。面对下半年关键阶段，四家企业聚焦“确保‘十五五’良好开局”主线，部署六大共性重点：夯实能源安全保供基础；加快绿色低碳转型与新质生产力培育；强化科技创新与数智化建设；纵深推进国企改革攻坚；提升价值创造与精益管理水平；统筹发展与安全，防范化解重大风险。同时，均强调以高质量党建引领保障高质量发展，突出政治建设、基层组织、干部人才与正风肃纪。（199字）
7月20日，中国华能集团与山东省政府签署战略合作协议，旨在协同推进山东绿色低碳高质量发展先行区建设。双方将重点围绕重大能源项目投资落地、新能源开发与利用、煤电清洁高效升级等领域深化合作。签约前，华能集团主要领导与山东省委、省政府主要负责人举行会谈，明确山东“十五五”期间加快构建现代化产业体系、推动绿色低碳转型的发展方向，以及华能深耕山东近40年、已成为当地最大发电供热企业的合作基础。华能表示将落实国家能源战略部署，加大在鲁投资，积极参与新型能源体系建设，提速核能全产业链发展，强化能源保供责任，助力中国式现代化山东实践。（198字）
国家审计署在2025年度中央预算执行审计报告中指出，西部地区新能源项目建设存在突出的规划与执行脱节问题：8个国家明确要求建设的光伏发电项目因配套电网建设滞后，均未按期开工；与此同时，其中两省擅自启动其他新能源项目，部分项目超出电网输送能力，导致弃电率突破管控红线。此外，在央企国有资产审计中发现，多家企业存在偏离国家能源政策导向、违规决策及“未批先建”等问题，由此被处以罚款，并引发损失风险或推高项目成本，合计达3.43亿元。报告揭示了新能源发展过程中统筹协调不足、审批监管缺位等系统性短板。
6月18日，华润新能源控股有限公司正式开启首次公开募股（IPO）路演推介。本次IPO拟募资245亿元，资金将重点投向新能源基地、多能互补一体化、绿色生态发展综合利用及融合发展型新能源四大核心项目，助力企业深耕新能源赛道。作为华润集团旗下新能源业务旗舰平台，华润新能源主营风电、光伏电站的投资、开发与运营。公司依托中国华润平台优势，构建 “内外互联” 资源开发体系：内部联动集团业务单元，夯实政企合作基
中国华能官网更新显示，郝金玉出任公司董事、党组副书记。此前曾任大唐江西分公司党委书记、大唐陕西发电董事长，2024年调任华能副总经理、党组成员。此次晋升标志着其在能源央企领导梯队中的关键跃升，凸显华能高层人事新动向，引发行业广泛关注。
晶科能源成功中标中广核新能源2026年度光伏组件框架集采，获得1.2GW“飞虎3”N型TOPCon高效组件订单，中标均价为常规标段最高。该产品作为晶科新一代旗舰组件，最高功率达670W，转换效率超24.8%，双面率高达90%，兼具低衰减、优温度系数、强弱光响应及突出抗遮挡能力，显著提升电站全生命周期发电量与收益稳定性。此次中标凸显央企对高技术含量、高可靠性、高长期价值组件的认可，也标志着行业采购逻辑正由低价导向转向以效率、品质和综合收益为核心的价值导向。依托全球化制造与稳定供应链，飞虎3已在大型地面电站及工商业项目中规模化应用，支撑能源转型与“双碳”目标实现。（199字）
本文聚焦欧盟碳关税（CBAM）实施与央企绿色供应链标准趋严双重压力下，珠三角企业面临的绿电合规困境。文章指出，制造业工厂、商场、租赁厂房及二房东普遍面临绿电占比不足、缺乏可核查凭证、自建光伏投资大、租期短难回收成本等现实难题。为此，中正能源推出“5+X”零投入光伏模式：由其全额出资建设并运维屋顶光伏电站，企业零前期投入即可使用低价绿电，提升绿电占比与碳减排数据的可追溯性，满足碳关税申报、绿色工厂认证及央企供应商准入要求。该模式配套节能改造与认证辅导，并针对短租场景设计5年期满后灵活续约或免费拆除条款。目前，中正能源已在珠三角落地40余个项目，总装机超60兆瓦，助力企业降本减碳、加速合规。（198字）
欧盟碳关税与央企供应链的双重压力，正在倒逼珠三角企业加速绿色转型。无论应对欧盟碳关税的绿电比例要求，还是满足央企供应链的碳合规审核，一个体系，帮您搞定绿电、降本、认证三大难题。每一度光伏发电都可追溯、可核查，直接用于欧盟碳关税申报、绿色工厂认定和央企供应链审核——让屋顶的阳光，变成合规的“碳资产”。欧盟碳关税没有缓冲期，央企供应链门槛只会更严。
欧盟碳关税与央企绿色供应链的双重压力，正在倒逼企业快速提升绿电占比。这些压力，正是中正能源每天在帮企业化解的。这就是中正能源零投入光伏模式的价值所在。欧盟碳关税没有缓冲期，央企绿色供应链标准只会更严。
短短数月，多家能源央企接连“中招”，项目动辄吉瓦级、投资百亿起，诈骗分子显然深谙“央企+大型工程项目”更容易骗钱的逻辑。上述三方面因素叠加，使“央企+大型工程项目”成为工程领域诈骗的重要方式。
