一家外星人ElonMusk的Solarcity,境遇也是类似。中国企业技术突破上欠火候、商业模式上无重大进展,如果未来个别公司不能依靠yieldco做改变的话,新能源倦鸟归巢的日子也就
;无数人已经辞去了原来的工作,走向不同领域,而光伏的创新仍局限于技术升级、金融合作的变化,很少看到特别的商业模式和生产管理模式,协作的蜕变也不多。笔者不是想让光伏朋友都下岗,都去做自己的生意,而是在想
。从当前国内融资模式看,依据《2014年社会融资规模统计数据报告》测算,国内企业95%以上是以资产抵押的方式来融资的,间接融资仍是最主要的融资方式。反观光伏企业的资产状况,2014年8月,16家涉及光伏
,不能再局限于传统的思维模式。中国的银行基本不怎么给光伏项目做信贷,只有一些股份制商业银行,或者国开行那样的政策性银行会做相关的贷款,但是基准利率比较高。信达证券股份有限公司首席研究员曹寅表示。据
融资+EPC全程服务的实物融资租赁模式,解决融资难题。
此外,在创新金融产品方面,借助在国际资本市场的独特优势,围绕资产证券化的大方向,不少光伏企业也已推出各种创新金融产品。如阿特斯、晶科、保利协鑫
等企业都在探讨和尝试推出ABS、YieldCo等国际最新金融创新产品。
对此,信达证券能源互联网首席研究员曹寅向记者表示,当前,各类资本也在积极研究光伏电站投融资市场,这包括民间财富、对冲基金、私募基金、保险资金、共同基金等,但他们并不急于投资光伏电站,而希望借助互联网金融进入这一市场。
、保利协鑫等企业也在探讨或尝试推出资产支持证券(ABS)、YieldCo等金融创新产品和融资模式。信达证券能源互联网首席分析师曹寅认为,光伏ABS的优点在于风险可控,对于电站来说,融资成本
。中国能源经济研究院常务副院长红炜告诉界面新闻记者,光伏企业融资难,其根源是当前信贷方总习惯将资产抵押作为风险控制的首要途径,中国企业超过95%的投融资都是通过资产抵押方式获得。具体而言,这一模式在
年初,联合光伏就已推出1000万以光伏电站为投资方向的众筹产品,首创国内规模经济的众筹先例。2015年1月,SPI公司推出绿能宝系列产品,通过为企业提供过桥融资+EPC全程服务的实物融资租赁模式,解决
融资难题。此外,在创新金融产品方面,借助在国际资本市场的独特优势,围绕资产证券化的大方向,不少光伏企业也已推出各种创新金融产品。如阿特斯、晶科、保利协鑫等企业都在探讨和尝试推出ABS、YieldCo等
融资+EPC全程服务的实物融资租赁模式,解决融资难题。
此外,在创新金融产品方面,借助在国际资本市场的独特优势,围绕资产证券化的大方向,不少光伏企业也已推出各种创新金融产品。如阿特斯、晶科、保利协鑫
等企业都在探讨和尝试推出ABS、YieldCo等国际最新金融创新产品。
对此,信达证券能源互联网首席研究员曹寅向记者表示,当前,各类资本也在积极研究光伏电站投融资市场,这包括民间财富、对冲基金、私募基金、保险资金、共同基金等,但他们并不急于投资光伏电站,而希望借助互联网金融进入这一市场。
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在能源互联网金融创新的发源地美国,以SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式,不仅走出了用互联网思维改造传统能源产业新路径,更获得了市场认可
。
文章要点
1、困扰新能源市场化运营的关键瓶颈之一在于资金。
2、美国SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式,被视为以互联网思维改造传统能源产业的
。
在能源互联网金融创新的发源地美国,以SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式,不仅走出了用互联网思维改造传统能源产业新路径,更获得了市场认可
。
文章要点
1、困扰新能源市场化运营的关键瓶颈之一在于资金。
2、美国SolarCity(太阳城)、YieldCo(收益性公司)等专注于新能源的金融创新服务模式,被视为以互联网思维改造传统能源产业的
总是存在着限电以及拖延货款的难题,但阿特斯数年前做组件+电站模式转型时,就避开了国内市场,而是对海外项目情有独钟。但目前该公司打算去走YieldCo(下称YC)模式,希望通过将已运营的、低风险、有固定
前做组件+电站模式转型时,就避开了国内市场,而是对海外项目情有独钟。但目前该公司打算去走YieldCo(下称YC)模式,希望通过将已运营的、低风险、有固定回报类的电站资产装入到另一个崭新平台中,这样其