Vivint
产生区域市场之王的可能。比如Solarcity、Vivint、Sunrun是市场占比前三的美国户用光伏企业（前者35%，后两者10%-12%），他们的主要发展空间也只是在加利福尼亚、内华达、亚利桑那等州
足够需求和自我循环能力的区域，就具备产生区域市场之王的可能。比如Solarcity、Vivint、Sunrun是市场占比前三的美国户用光伏企业(前者35%，后两者10%-12%)，他们的主要发展空间也
近日，美国住宅太阳能安装公司Vivint Solar在重建业务的过程中将重点放在利润更高的屋顶太阳能市场。该公司调整了公司战略，不再专注于重建市场份额。
Vivint Solar首席执行官表示
了大量资金，我们很高兴看到这笔资金得到了回报。
最新的季度业绩成本控制也很明显。根据Vivint Solar报告，第三季度营业租赁和激励收入成本为3,470万美元，低于2016年同期的3,930
SunEdison、Solarcity、Vivint，它们现在大都已衰败。SunEdison已破产，Solarcity正大裁员。但这些，丝毫没有影响中国光伏企业对独特商业模式探讨的步伐，且有的已经初具雏形
企业却越来越少。前几年中国光伏企业言必SunEdison、Solarcity、Vivint，现在大都已经成为往日黄花。SunEdison已经破产，Solarcity正在大规模裁员。 但是这些，丝毫没有
死对头的 Vivint Solar 与 Sunrun，在此次波多黎各大灾难中看到企业形象商机，因此暂停竞争，难得携手合作。当 Sunrun 为点亮波多黎各提供 8,000 磅重的太阳能设备，但缺乏运输能量
时，Vivint Solar 自告奋勇，协助运送到波多黎各首府圣胡安。波多黎各不只断水断电，通讯也一样几乎完全中断，只能仰赖卫星电话，导致卫星电话突然大缺货，为了解除通讯危机，Google 母公司也
死对头的Vivint Solar与Sunrun，在此次波多黎各大灾难中看到企业形象商机，因此暂停竞争，难得携手合作。当Sunrun为点亮波多黎各提供8,000磅重的太阳能设备，但缺乏运输能量时
，Vivint Solar自告奋勇，协助运送到波多黎各首府圣胡安。
波多黎各不只断水断电，通讯也一样几乎完全中断，只能仰赖卫星电话，导致卫星电话突然大缺货，为了解除通讯危机，Google母公司也决定以科技
Vivint Solar的安装和市场份额下降，小公司正在采取行动。 Prabhu解释说：现在所有较小的安装人员都可以获得资金，这些人不会出来宣布一个基金。融资已经变得真正商品化了。 大型项目资金激增
行为的影响，而不会受到公用事业规模市场的严重打击。然而，Prabhu指出，这些数字只是宣布的资金，可以掩盖更复杂的情况。随着SolarCity和Vivint Solar的安装和市场份额下降，小公司正在
