Uber

共事业的模式，变成了一个服务和应用导向的模式。这四大企业代表了融合，电动汽车和储能，和充电桩，和整个系统大融合的趋势。倘若加上Uber，就更完整了，它代表了现在很火互联网商业模式，众筹经济、免费经济

，商业模式从重资产转向轻资产，从公共事业的模式，变成了一个服务和应用导向的模式。这四大企业代表了融合，电动汽车和储能，和充电桩，和整个系统大融合的趋势。 倘若加上Uber，就更完整了，它代表了现在很火互联网

共事业的模式，变成了一个服务和应用导向的模式。这四大企业代表了融合，电动汽车和储能，和充电桩，和整个系统大融合的趋势。倘若加上Uber，就更完整了，它代表了现在很火互联网商业模式，众筹经济、免费经济

并参与主题对话夏侯敏最后说，SPI绿能宝不仅仅是一家互联网金融公司，经过自然高速增长与并购多轮驱动发展，形成了能源Uber大战略布局。利用互联网金融方式，SPI绿能宝实现了太阳能发电、储电、售电、用电

，SPI绿能宝关注绿电领域，其创新的能源+互联网+融资租赁的模式，打造一个开放的能源互联网平台，连接个体投资人、绿色电力企业和绿色电力资产端，立志要打造一个有上亿客户的能源Uber，满足把千家万户的资金理财

的绿色生态平台，形成能源界的Uber。绿能宝除了推出电站项目、充电桩与电动车等售电、用电项目外，还推出了绿电通，通过该产品，消费者可足不出户缴纳家庭电费，并参与绿色能源的投资、收益和消费，并获得电费

集团向美国证监会提交的季度财报，这些产品在1-6月共获个人投资28782美元。 我要做的是能源领域的Uber，把闲置的社会资金和闲置的屋顶光照资源结合起来，提升能源利用效率。SPI集团董事长彭小峰说

能源领域的Uber，把闲置的社会资金和闲置的屋顶光照资源结合起来，提升能源利用效率。SPI集团董事长彭小峰说。目前，在绿能宝上参与投资的人数在160万左右，有90%以上是35岁以下的年轻人。根据投资锁定

领域的创新，推动中国生态健康产业的变革。让人们不仅有金山银山，更有绿水青山。随着SPI绿能宝的不断壮大，立足于能源互联网行业，初步形成了能源 Uber 战略布局。SPI绿能宝以绿电为基础，将打通发电

的比例。 　　 　　我要做的是能源领域的Uber，把闲置的社会资金和闲置的屋顶光照资源结合起来，提升能源利用效率。SPI集团董事长彭小峰说。目前，在绿能宝上参与投资的人数在160万左右，有90