UPS

战略很有意思：它们的战略就是不过多的考虑战略，只专注把产品本身做到极致。为了达到这个目标，曹仁贤大刀砍掉了不少盈利的业务，也在核心业务受到冲击的时候咬牙坚持。 UPS是阳光电源很多年前的金牛业务
，在有利润的时候被曹仁贤忍痛割舍。因为它不在新能源行业，我们要扎根于消费者。UPS已经脱离了新能源行业范畴，客户不重叠，我觉得还是做点减法，在辉煌的时候做点减法，等衰败的时候做已经晚了。 而2012年是

，可提供5种程序设计语言及图形化操作接口，其模块化设计，让使用者可依使用需求灵活选择，并支持模块热插入功能，提升维护便利性。同时整合多款型号PLC、人机界面、PLC盘柜以及UPS、电池包和电池柜等产品

总经理曹仁贤也是在盈利的情况下砍掉UPS等跟新能源相关度不大的业务。擅长做减法的曹仁贤在没有竞争对手的情况下，还以自己为假想敌，自我反思。要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人，现在，敌人来了

维持推荐 传统UPS龙头进入分布式光伏领域，具备较强的协同作用。我们预计公司EPS0.56、0.82

太阳能光伏发电，顺应市场发展方向，提升公司核心竞争力，增强可持续发展能力。本次发行前，公司收入主要由UPS电源以及配套产品构成，发行后光伏发电业务在公司主营业务收入中的比重将会提升，公司的总资产规模、净资产规模均将大幅度增加。

用于补充流动资金。科华恒盛主要从事UPS电源以及配套产品的设计、生产、销售和服务，是一家以研究电力电子技术为核心的高科技企业。科华恒盛表示，该项目有助于公司巩固现有竞争优势，保证公司的可持续发展。定增前
，公司收入主要由UPS电源以及配套产品构成，定增后，光伏发电业务在公司主营业务收入中的比重将会提升，公司的总资产规模、净资产规模均将大幅度增加。

将在优势发展的基础上，紧密围绕IDC数据中心（含UPS电源）、光伏发电站（含逆变器）和新能源车运营（含充电桩）三大战略性产业，立足中国，放眼全球，致力成为电源和新能源系统解决方案的品牌领导者，用更好的业绩来回报您和全体投资者的关心与厚爱。 美好的未来，让我们一起努力，共同期待！

神秘可言。2.其实分布式理念，S与K公司很久以前也都研究投入过，真不是什么革命性的方案，只不过华为要进来这个市场，是一定要搞些差异化的理念的。说什么无风扇设计，爱默生十几年前的边际网UPS，不就这个设计

，只不过华为要进来这个市场，是一定要搞些差异化的理念的。说什么无风扇设计，爱默生十几年前的边际网UPS，不就这个设计么 关于无风扇设计提升产品使用寿命的悖论： 1．电源的冷却方式有自然冷却