3-5度电即可。小型系统可以实现全部自发自用,而且在电网断电时可以将原有系统切换成一组小型UPS系统。 一个5KW的系统,在无储能的情况下,7年左右就可以收回成本。 他说,很多
%-40%。点评:UPS龙头企业,进口替代主力军。公司为国内UPS三大龙头企业之一。伊顿、施耐德、艾默生占据了全球UPS电源60%以上的市场份额,基本垄断发达国家的中高端UPS市场。近年来,我国电信、金融
都发挥着重要的作用。从全球市场分布来看,储能技术的应用正在逐年增加。截至2013年底,全球储能的应用量已经达到了118千瓦时,预计到2015年能达到200千瓦时。在全球电力系统中,电泳机车和铁路UPS
UPS、交流稳压电源,后来可以成熟地研发出品质卓越的UPS系列电源、EPS系列电源、电力一体化电源,如今则已掌握智能电网技术(智能微电网、电能质量控制)、新能源技术(光伏、风力)以及工业节能电子技术
行业有两大特点:首先,是相比2011年全国400多家逆变器企业,企业数量正在逐渐减少,行业正在向大企业进一步集中;此外,行业跨界趋势愈发明显,不少原来从事UPS和通讯的企业,也开始进入这一领域,并且
2011年全国400多家逆变器企业,企业数量正在逐渐减少,行业正在向大企业进一步集中;此外,行业跨界趋势愈发明显,不少原来从事UPS和通讯的企业,也开始进入这一领域,并且竞争力很强。 记者了解到
抢占市场。面对施耐德、伊顿、艾默生为代表的国际强敌,易事特通过走自主创新之路,在UPS(不间断电源)行业、新能源光伏行业领域站稳了脚根,并成为了UPS主流供应商之一、中国光伏逆变器企业四强。结合何思模教授的
高端科技攻关团队,以及博士后科研工作站、院士专家企业工作站、教育部光伏系统工程研究中心产业化基地等一系列业内领先的高端科研平台,易事特成功智造了UPS电源、数据中心集成系统、光伏逆变器、分布式光伏
、拥有自主品牌。为此,易事特持续强化强化科技创新和自主品牌建设。通过着力建设国内UPS电源行业首家博士后科研工作站、现代电能变换与控制工程研究院等高端自主创新平台,与清华大学、浙江大学等全国二十多家高校
和升级产品,易事特由较为单一的UPS电源、电池制造商,发展成为了全球电能质量解决方案供应商,致力于UPS电源、EPS电源、通信电源、数据中心集成系统、光伏逆变器、分布式光伏发电电气设备与系统
持续强化强化科技创新和自主品牌建设。通过着力建设国内UPS电源行业首家博士后科研工作站、现代电能变换与控制工程研究院等高端自主创新平台,与清华大学、浙江大学等全国二十多家高校开展广泛的产学研合作,大力
单一的UPS电源、电池制造商,发展成为了全球电能质量解决方案供应商,致力于UPS电源、EPS电源、通信电源、数据中心集成系统、光伏逆变器、分布式光伏发电电气设备与系统、智能微电网等高科技产品的研发、制造
、产业升级。没有创新研发,企业在市场竞争异常激烈的今天,便无法通过新产品有效抢占市场。面对施耐德、伊顿、艾默生为代表的国际强敌,易事特通过走自主创新之路,在UPS(不间断电源)行业领域站稳了脚根,成为
国内金融、通信、能源等大企业的UPS供应商,并于2014年1月27日成功登陆创业板。
自主研发产品替代进口品
UPS是电力电子技术的应用领域之一,易事特通过外购电力电子器件,运用