TCL科技

产业 创维电子、TCL光电科技两户企业2017年生产电视机137.4万台，居全区第一位;电子信息制造业完成产值19.9亿元，增速由去年以来的负数转为正增长73.8%。同时，云计算、大数据、软件设计等

冠捷显示科技（中国）有限公司 电子 中国电子技术标准化研究院 4
5 北京 康宁显示科技（中国）有限公司 电子 中国电子技术标准化研究院

科技和管理。薄连明还认为，家电企业的国际化现在到了一个收获期和加速期，TCL的营收已经超过50%来自海外，更多的海外并购还在进行。国家“一带一路”的倡议，对民企来说是很大机会。汪大总也认为，现在并购环境
，他对第一财经记者表示，中国企业“走出去”，应该利用好这些华人民间组织的丰富资源。百人会是由贝聿铭等华人精英创立，由商业、科技、公共服务等领域具有影响力的人士组成，在促进美国与中国的政治、经济交流

科技创新推动转型升级。根据不同产业属性，公司每年拿出销售收入的3%—10%用于研发，高端装备研发费用高达50%左右。我们坚持以“智能制造”打造实业升级版。正泰“基于物联网与能效管理用户端电器设备数字化
壶“水”。TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生：用“工匠精神”锻造实业品质强大的经济才能支撑强大的国家，而实业是强大经济的基础。今年的中央经济工作会议明确指出，着力振兴实体经济，要坚持以提高质量

索比光伏网讯:曾是日本最创新的企业，生产出日本第一部国产收音机，第一部国产彩色电视机、第一台太阳能电池、全球第一款带相机功能的手机夏普被视为创新的代名字，然而，在全球科技创新风起云涌的年代，夏普轰然
、韩国等地企业大力发展液晶技术，竞争力迅速提升。在科技创新风起云涌的年代，夏普误判了全球电子行业的主要发展趋势。长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划，定价策略全由

大力发展液晶技术，竞争力迅速提升。在科技创新风起云涌的年代，夏普误判了全球电子行业的主要发展趋势。长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划，定价策略全由总部内的价格委员会制
TCL（5.6％）。而此时的三星开始狂追夏普。夏普比三星更早开发出LED技术，但是三星认为，消费者其实对于画面质量的感受度已差不多，可能还更愿意为电视变薄、能挂在墙上埋单。于是，三星大胆使用成本较低

等地企业大力发展液晶技术，竞争力迅速提升。在科技创新风起云涌的年代，夏普误判了全球电子行业的主要发展趋势。长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划，定价策略全由总部内的
第一次输给了中国TCL（5.6％）。而此时的三星开始狂追夏普。夏普比三星更早开发出LED技术，但是三星认为，消费者其实对于画面质量的感受度已差不多，可能还更愿意为电视变薄、能挂在墙上埋单。于是，三星大胆

我国，诸如TCL、中车集团等具备环保意识的知名企业也早与晶科能源达成合作并开始应用太阳能电力，这不仅能为企业节省30-40%的电费，而且极好地向广大民众展现出了企业应有的一份社会责任，从而使公司具备了高科技+新能源双重属性。

供应链要求。 而在我国，诸如TCL、中车集团等具备环保意识的知名企业也早与晶科能源达成合作并开始应用太阳能电力，这不仅能为企业节省30-40%的电费，而且极好地向广大民众展现出了企业应有的一份社会责任，从而使公司具备了高科技+新能源双重属性。