2013年3月27日,SolarMax逆变器制造商斯巴尼克公司将在智利开设分公司,继续朝其全球化进程迈进。凭借公司在光伏逆变器生产制造行业中20多年的经验,斯巴尼克公司将首次进入拉美市场,在智利开设
索比光伏网讯:光伏市场行业前景展望访斯巴尼克公司(SolarMax)首席销售官Hans-ThomasFritzsche记者:您对政府参与下的全球光伏市场有怎样的看法?Hans:整个新能源行业尤其
SolarMax选择在2011年正式进入中国这个新兴市场。我们更看重于对这个行业未来的长远投资。此外,SolaxMax的专家团队从1991年起就投身于光伏研究并一跃成为业内的领军品牌。斯巴尼克公司二十
肯定是有影响的,包括SolarMax在内。作为一家有着20多年历史的瑞士品牌,我们经历过高峰和低谷。包括现在的全球光伏局势对我们的影响也是非常大的。但我们公司有坚定的信心。只有在市场不好的时候,我们把
准备做到最好,才能在好的市场时做到反应及时。此外,比较幸运的是跟其它公司相比,我们的公司财务独立,因此我们可以坚持下去。SolarMax公司的历史是比较悠久的,在公司10年20年的规划里,总是要做
瑞士公司斯巴尼克公司是全球领先的光伏并网逆变器制造商之一。该公司以SolarMax为品牌名,开发、生产并销售用于各种设施的逆变器, SolarMax逆变器系列于2009年进入中国市场。 在
通过贸易公司和代理商在 中国陆续卖出一些小型逆变器,但那不意味SolarMax正式进入中国市场。即使能够拿到订单,耿波所带领的团队还要面临另他很痛苦 的付款方式。在欧洲SolarMax从没有遇到如此漫长
索比光伏网讯:2013年1月,记者对瑞士逆变器SolarMax的制造商斯巴尼克公司总裁Ch ristoph von Bergen进行了专访。瑞士公司斯巴尼克公司是全球领先的光伏并网逆变器制造商之一
,SolarMax在欧洲卖出再多产品也不如在中国有一定的业绩,我们需要用业绩证明给中国客户带来的价值。虽然自2006年就通过贸易公司和代理商在 中国陆续卖出一些小型逆变器,但那不意味SolarMax正式进入中国市场
,因此几乎不盈利甚至在赔钱,耿波做了一个比喻,总得先有鸡才能有蛋,SolarMax在欧洲卖出再多产品也不如在中国有一定的业绩,我们需要用业绩证明给中国客户带来的价值。虽然自2006年就通过贸易公司和代理商
投资的国有企业是SolarMax的重点客户,组件企业、EPC公司也是我们开发的重点。我们在寻找共赢点,如成立合资技术中心,派技术人员协助开发电站,为合作伙伴提供产品性能和技术指标。我们会向客户无偿分享
贸易公司和代理商在中国陆续卖出一些小型逆变器,但那不意味SolarMax正式进入中国市场。即使能够拿到订单,耿波所带领的团队还要面临另他很痛苦的付款方式。在欧洲SolarMax从没有遇到如此漫长的帐期。为了
雄心。斯巴尼克公司自1991年成立起作为光伏行业的开拓者之一,于1994年率先成功研发了行业内第一个不带变压器的逆变器。是全球领先的光伏并网逆变器制造商之一。该公司以SolarMax为品牌名,开发、生产