SolarCity模式

，Bright 还帮助用户免费安装太阳能面板，随后收取服务费。这类似于有线电视的模式。Bright 利用私人投资者的资金去承担安装成本。项目参与者分期偿还相关费用，并透过太阳能发电产生的电力获利
。　　SolarCity今年 6 月，特斯拉宣布以 27.8 亿美元收购太阳能公司 SolarCity，SolarCity 是美国一家专门发展家用光伏发电项目的初创公司。为了解决太阳能系统的前期成本并不低的问题

融资租凭/PPA(直租、售后回租、SolarCity模式)、互联网金融、众筹模式、信托等方式进行再融资。 对于持有电站较多的企业来说，光伏资产证券化是其最大的看点。 附图：中国光伏发电发展
配电柜、升压变压器和高压开关装置接入电网，向电网输送光伏电量，由电网统一调配向用户供电。集中式光伏电站不能直接接入电网，需要通过110KV升压站接入电网。 (集中式光伏电站) 1.2光伏电站行业经营模式

长期投资回报；三是在项目内部收益率显著高于融资成本的情况下，提高杠杆率并从而提升ROE水平。目前来说，光伏电站可以通过融资租凭/PPA（直租、售后回租、SolarCity模式）、互联网金融、众筹模式、信托等

公司发展不断趋向于特斯拉，马斯克对太阳能安装商的影响力正变得越来越明显。多年以来SolarCity都是美国住宅太阳能市场的的宠儿，但最近几个月对于该公司而言却变得更加艰难，因为其创新型商业模式一直未能实现期待的财务回报。（文/Tina译）

？如果传统的电网是唯一连接分散各地的消费者的网络，那由谁来控制电网？如果 dxdt 没能相应提升，能源选择的增多将带来冲突，清晰商业模式也不会从中浮现。　　与此同时在另一个角落，其他类型的技术正在增加
点的时候买电，但我们能做的就这么多。如果获取电能的途径没有相应增多的话，大多数增加的 dxdt 都闹不出什么动静，也没有清晰的可盈利商业模式。　　但如果我们退后一步，假设上述两种变化正在同时发生呢

是否公平？如果传统的电网是唯一连接分散各地的消费者的网络，那由谁来控制电网？如果 dxdt 没能相应提升，能源选择的增多将带来冲突，清晰商业模式也不会从中浮现。与此同时在另一个角落，其他类型的技术正在
3 点的时候买电，但我们能做的就这么多。如果获取电能的途径没有相应增多的话，大多数增加的 dxdt 都闹不出什么动静，也没有清晰的可盈利商业模式。但如果我们退后一步，假设上述两种变化正在同时发生呢

成功模式的企业尚未发现，至少业内认可度口碑一致的企业微乎其微。光伏产业的三个矩阵我觉得，未来光伏产业是由三个企业矩阵构成的。这三个矩阵是：集中式光伏发电服务商、分布式光伏发电服务商、为光伏发电服务商提供
，所以矩阵中企业的发展方向和模式还在探索之中，哪些企业能够成功更在观察之中。光伏第三矩阵企业发展为何不理想经过两年多的发展，相对前两个企业矩阵，第三矩阵的企业数量有限，具备成功发展模式和规模的企业更有

。但太阳能设备、光伏电站的建设和安装使得SolarCity前期投入很高，而盈利模式又远水解不了近渴，只能短期融资来补贴现金流。SolarCity自2016年以来已经在项目融资中筹集资金超过15亿美元，而

合并交易太疯狂。他表示，合并后的公司将需要持续获得资本市场的支持。查诺斯表示，对于特斯拉股东来说，投票赞成救助SolarCity简直是愚蠢至极。他认为，SolarCity的商业模式在经济上是不可持续的

在能源革命的背景下和光伏发电产业带来市场机会面前，必然有一批创业企业随遇而生，特别是基于互联网、大数据思维提供多种服务的企业。但受眼界、知识所限，除了极其个别企业，能够进入视野并初具成功模式的企业
存在，所以矩阵中企业的发展方向和模式还在探索之中，哪些企业能够成功更在观察之中。 光伏第三矩阵企业发展为何不理想 经过两年多的发展，相对前两个企业矩阵，第三矩阵的企业数量有限，具备成功发展模式和规模