SolarCity模式

区项目不太明智，片面追求规模、产量的发展模式祸患无穷。其次，区域经济是产业园区制定的决定性因素。宁波依靠独特地理区位优势及产业优势，在物流、化工、制造业等方面发展较为出色，其应以支柱性产业为基准，建设
、SolarCity在美国Arizona州开设两家运营中心日前，美国太阳能创业企业Solarcity宣布公司已在亚利桑那州开设两家运营中心，为大型商业住宅建筑的太阳能光伏项目提供服务。Solarcity在亚利桑那州

模式。企业表现太阳能租赁市场的起步带动了SolarCity、SunRun和Sungevity等一批企业的快速增长，世界最强的太阳能公司之一SunPower未来也计划加大租赁部分的推广，从而增加这部分的
，用户的电费也会比原来少。租赁模式的各方收支体现一营三利安装商或租赁公司如何获利?支出：系统成本+贷款成本受益：租金+赋税减免+缩短现金流动周期公司通过贷款等融资手段购买太阳能发电系统，进行安装、维护

使用新能源。这种创新方式带动很多美国太阳能安装商如SolarCity、SunRun和Sungevity公司从凌乱的增长方式发展到占据一定市场份额，甚至度过了经济大萧条的时期。 现在的
组件安装在住户的屋顶上，而住户却无需购买和维修这个设备，这个模式受到了广大家庭的欢迎，因为他们可以花很少的钱使用到清洁能源。 成功部署可再生能源，包括太阳能，对于美国未来能源

根据最新发布的NPDSolarbuzz北美光伏市场季度报告，2012年下半年美国光伏市场大型非住宅项目和公用事业电站项目的市场份额将进一步扩大，而第三方所有权模式的推广决定了各个州的住宅市场份额
一些公司，比如SolarCity和SunRun，现在也向住宅系统客户提供包括融资（购电合同或者租赁）、运行和维护在内的新服务选择，而之前这些服务仅限于公用事业电站和大型非住宅系统。通过降低或消除高额的

是我们取得佳绩的一个重要原因。他表示，在过去三四年中，太阳能生产商背负巨额债务，把资金都投入到尝试商业模式和探索大量的新技术中。早期，我们就已经预见选择一条具有资本效率的科技之路，以避免来自下游尝试性
商业模式和毫无成果的新技术的干扰。相反，天合光能一直都十分保守，MikeGrunow表示，我们的债务远少于我们的竞争对手，我们建立自己的资产负债表支撑自己的产品。他表示，这种保守的战略在PRTM排名中

，在过去三四年中，太阳能生产商背负巨额债务，把资金都投入到尝试商业模式和探索大量的新技术中。早期，我们就已经预见选择一条具有资本效率的科技之路，以避免来自下游尝试性商业模式和毫无成果的新技术的干扰
使用。这些是我们的核心标准，每天我们都有数个团队努力研究改善的方法。Mike Grunow表示，我们的战略获得了成功。如SolarCity和SunEdison等渠道合作商使用天合光能的产品，我们看到

根据最新出版的NPD Solarbuzz北美光伏市场季度报告，2012年下半年美国光伏市场大型非住宅项目和公用事业电站项目的市场份额将进一步扩大，而第三方所有权模式的推广决定了各个州的住宅市场份额
，以帮助拉动对其组件的需求。另外一些公司，比如SolarCity和SunRun，现在也向住宅系统客户提供包括融资(购电合同或者租赁)、运行和维护(O&M)在内的新服务选择，而之前这些服务仅限于公用事业

2012年6月20日，根据最新出版的NPD Solarbuzz北美光伏市场季度报告，2012年下半年美国光伏市场大型非住宅项目和公用事业电站项目的市场份额将进一步扩大，而第三方所有权模式的推广决定了
Sunpower，一直在增加他们内部的EPC资源，以帮助拉动对其组件的需求。 另外一些公司，比如SolarCity和SunRun，现在也向住宅系统客户提供包括融资（购电合同或者租赁）、运行和维护

Solyndra所争夺的则是一个利润空间极窄、自动化水平不断提高，并且同质化日趋严重的市场。换言之，美国在这里无用武之地。 在另一方面，如太阳能城市（SolarCity）、Sungevity以及都市
所能提供的就业数量，且无法外包。另外，这些企业正在全球范围内进行规模化扩张，将验证过的商业模式带到海外，提升美国企业在全球能源行业中的领先地位。 除此之外，众多美国领先企业都受益于从世界各地进口

世界与Solyndra所争夺的则是一个利润空间极窄、自动化水平不断提高，并且同质化日趋严重的市场。换言之，美国在这里无用武之地。在另一方面，如太阳能城市（SolarCity）、Sungevity以及
制造业所能提供的就业数量，且无法外包。另外，这些企业正在全球范围内进行规模化扩张，将验证过的商业模式带到海外，提升美国企业在全球能源行业中的领先地位。除此之外，众多美国领先企业都受益于从世界各地进口