Solar理念

电池出口80%的欧洲市场需求大幅下降。今年10月中旬，Solar World等7家美国太阳能电池生产商联名提出申诉，要求对中国出口到美国的光伏电池展开双反调查，并征收超过100%的高额惩罚性关税。11月9日
，市场寒冬将加速行业整合，产能与效率较低、管理水平低下、经营理念过时的企业将面临淘汰的风险。这有利于促进整个产业的调整升级，长期来看将推动光伏行业的可持续发展。对此，国家部门也发布了相关政策，促进行业朝着

Solar Plant出售1.89MW Quasar 光伏组件，后者是由保加利亚Helios Power公司注册成立的一特殊目的公司。中电光伏预期将在2012年1月底之前完成产品交付。 德国莱茵集团(TüV
11亿欧元。针对人、科学技术、环境三者之间的相互作用所产生的问题，该集团提出了“创建安全、可持续发展的解决方案”的基本理念。

下，怀揣国际风投的百万、千万美元，带着国际先进的核心技术、管理理念和经验回国创业，成为这一阶段民营企业家中的主体。他们的共同特点，就是“学历高、技术高、管理起点高”。 而光伏产业里的许多
大老板。”赛维LDK资深副总裁及首席技术官万跃鹏这样回忆。万跃鹏在到赛维LDK之前曾在多晶硅炉设备龙头美国GT-SOLAR工作了7年，而赛维LDK正是GT-SOLAR的客户。万跃鹏当时还是当地华人协会

知识分子，受邓小平南巡讲话精神感召，主动性地创业。第三阶段的民营企业家则与高科技密切相关，大批海外留学生在互联网经济兴起的大背景下，怀揣国际风投的百万、千万美元，带着国际先进的核心技术、管理理念和经验回国
技术官万跃鹏这样回忆。万跃鹏在到赛维LDK之前曾在多晶硅炉设备龙头美国GT-SOLAR工作了7年，而赛维LDK正是GT-SOLAR的客户。万跃鹏当时还是当地华人协会的会长，当他准备回国加盟赛维LDK时

在前不久于广州举行的首届中国国际绿色创新技术产品展(下称“绿创会”)上，江苏辉伦太阳能科技有限公司（下称“辉伦太阳能”）作为国际领先的新能源关键设备供应商精彩亮相，Phono Solar品牌又一次
与产业化；第二，品牌营销“本地化”：该公司于2009年在美国德州成立了美国分公司，现有雇员20余人，分别从事新能源业务的销售、Phono Solar的品牌建设、售后服务及电站投融资等工作，并将在今后

将尚德国际化之时，却似乎忽略了这些煤矿工人掌握着尚德的科研、财务、客户和政府关系等方方面面。当了解中国，懂得中国管理模式的煤矿工人离职后，尚德的制度、理念传达很容易在中间层形成真空地带。有件事情是可以
还会保持这种敢于犯错的勇气，给后来者避免犯错，避免曲折的机会。 中国还是要花更多时间，并且实实在在地把销售收入中的5%或者8%放在研发上，那么5年以后中国再出现一个被认可的First Solar

厚望。由於作为光伏最大市场的欧洲补贴政策下调，市场需求收紧，很多中国企业不约而同将目光锁定了美国。如2011年3月，赛维就向加利福尼亚州罗斯维尔市的太阳动力公司（Solar Power Inc.）投资
。讨论会上，First solar等美国光伏企业论述了三个观点：一、光伏产品价格下降是普遍趋势。二、中国光伏产品价格下降对美国消费者来说是有利的。三、若贸易关税徵收，将会增加美国使用清洁能源的成本。这些

中美光伏休戚与共的关系。这其中，多晶硅铸炉生产商美国GT SOLAR、逆变器商美国赛康科技、硅片企业MEMC等美国企业成为助推的力量。自从2005年底尚德电力登陆纽交所算起，中国光伏行业在过去的6年中带动
了一大批美国企业进入这一领域。加州桑尼维尔的光伏企业Sunpreme正是这样一个例子。除了制造领域之外，美国设备商也深度介入中国光伏产业。光伏上游产业多晶硅企业从美国GT SOLAR进口多晶硅铸炉

美国第一太阳能公司（First Solar），成为真正的世界第一。不过，这个第一有些沉重。根据尚德电力控股有限公司（STP.NYSE，下称“尚德电力”）2010年财报，尚德电力归属于普通股股东净利润为
做了很大的变革。” 盈利悬疑 尚德电力年报中投资人关注的焦点，是一支叫做环球太阳能的基金(Global Solar Fund，以下简称GSF)，正是它给尚德带来了2.5亿美元的非现金

最容易犯的错误，往往不是问错的问题，而是把片面的答案当作标准答案。比如美国对中国光伏产业的双反调查。纽约时间11月8日，以Solar World为代表的美国7家太阳能电池板生产商提出针对中国光伏
《环球企业家》，在11月8日讨论会后，美国贸易委员会将原定于11月19日的裁定时间延迟到了12月2日。这也意味着，尚未解除双反之剑落下的危险。在此之前的10月19日，以美国Solar World公司为代表