ST

Energy Policy network for the 21st century (REN21), 2008. REN21.Renewables 2010 global status report.
Renewable Energy Policy Network for the 21st century (REN21), 2010.1-80. Yang C. Reconsidering

，主流的技术方案均在直流侧增加熔断器。同时，国际主流的逆变器设备商亦要求直流侧增加熔断器。例如：SMA公司推出的ST12000/15000/20000/24000TL-US系列逆变器；Sungrow公司

负担。有财务分析专家认为，高比例股权质押是致使其陷入困境的原因之一。天龙光电已然陨落。事实上，还有多家光伏企业陷入信用债违约漩涡。*ST超日(6.59, -0.14, -2.08%)就是其中之一，公开
资料显示，该公司董事长倪开禄及其女儿倪娜将所持股份几乎全部进行质押融资，被质押公司股份占总股本比例超过43%。随着公司业绩变脸，股价跳水，相关信托公司也陷于被动，*ST超日最终不得不走上破产重整的道路

公司流动资金，可降低公司运营负担。有财务分析专家认为，高比例股权质押是致使其陷入困境的原因之一。天龙光电已然陨落。 事实上，还有多家光伏企业陷入信用债违约漩涡。*ST超日就是其中之一，公开资料显示，该公司
董事长倪开禄及其女儿倪娜将所持股份几乎全部进行质押融资，被质押公司股份占总股本比例超过43%。随着公司业绩变脸，股价跳水，相关信托公司也陷于被动，*ST超日最终不得不走上破产重整的道路。 虽然股权

深化改革，加快结构调整和能力提升步伐，择机拓展一、二次设备等其他输变电业务。之所以急于撇清与二股东天威集团的关系，保变电气的底气来自于大股东兵器集团。保变电气的前身为*ST天威。因2012年、2013
年连续亏损，其股票被上交所实施退市风险警示。随后，兵装集团通过股权受让、定向增发和资产置换投入46亿元扶持公司。公司剥离了非主业资产，回归输变电主业，2014年，*ST天威实现营业收入38.95亿元

，保变电气的底气来自于大股东兵器集团。保变电气的前身为*ST天威。因2012年、2013年连续亏损，其股票被上交所实施退市风险警示。随后，兵装集团通过股权受让、定向增发和资产置换投入46亿元扶持公司
。公司剥离了非主业资产，回归输变电主业，2014年，*ST天威实现营业收入38.95亿元，归属于上市公司股东的净利润6770.78万元，扭亏为盈。公司股票简称由*ST天威变更为保变电气。 保变电气表示

优化整合和深化改革，加快结构调整和能力提升步伐，择机拓展一、二次设备等其他输变电业务。之所以急于撇清与二股东天威集团的关系，保变电气的底气来自于大股东兵器集团。保变电气的前身为*ST天威。因2012年
、2013年连续亏损，其股票被上交所实施退市风险警示。随后，兵装集团通过股权受让、定向增发和资产置换投入46亿元扶持公司。公司剥离了非主业资产，回归输变电主业，2014年，*ST天威实现营业收入

。有财务分析专家认为，高比例股权质押是致使其陷入困境的原因之一。天龙光电已然陨落。事实上，还有多家光伏企业陷入信用债违约漩涡。*ST超日就是其中之一，公开资料显示，该公司董事长倪开禄及其女儿倪娜将所持
股份几乎全部进行质押融资，被质押公司股份占总股本比例超过43%。随着公司业绩变脸，股价跳水，相关信托公司也陷于被动，*ST超日最终不得不走上破产重整的道路。虽然股权质押融资成本较高，风险较大，但光伏企业

深化改革，加快结构调整和能力提升步伐，择机拓展一、二次设备等其他输变电业务。之所以急于撇清与二股东天威集团的关系，保变电气的底气来自于大股东兵器集团。保变电气的前身为*ST天威。因2012年、2013
年连续亏损，其股票被上交所实施退市风险警示。随后，兵装集团通过股权受让、定向增发和资产置换投入46亿元扶持公司。公司剥离了非主业资产，回归输变电主业，2014年，*ST天威实现营业收入38.95亿元

推进资源优化整合和深化改革，加快结构调整和能力提升步伐，择机拓展一、二次设备等其他输变电业务。之所以急于撇清与二股东天威集团的关系，保变电气的底气来自于大股东兵器集团。保变电气的前身为*ST天威。因
2012年、2013年连续亏损，其股票被上交所实施退市风险警示。随后，兵装集团通过股权受让、定向增发和资产置换投入46亿元扶持公司。公司剥离了非主业资产，回归输变电主业，2014年，*ST天威实现