SPI绿能宝

。 1月20日，作为新公司Solar Power INC.(SOPW.OTC，以下简称SPI)的董事长，彭小峰对外高调推出了光伏领域融资租赁类金融产品绿能宝，用他的话说，他希望做一个专注于绿色环保的
互联网公司，正因于此，他把SPI定位成一家能源互联网公司，而核心则是互联网公司。 彭小峰解释，从事能源行业，用互联网手段专注于太阳能和能效管理，其搭建的这个平台，推出的绿能宝是目前国内首款以

新公司Solar Power INC.(SOPW.OTC，以下简称SPI)的董事长，彭小峰对外高调推出了光伏领域融资租赁类金融产品绿能宝，用他的话说，他希望做一个专注于绿色环保的金融机构。十年前，彭小峰
进入光伏上游硅片行业铩羽而去。十年后，彭小峰又回到了曾经战斗过的江湖，而下游分布式发电领域是他目前认为蕴藏着巨大宝藏的市场。2014年底，他申请日久的融资租赁牌照终获批复，仅仅一个月后，绿能宝便诞生

4月14日，SPI绿能宝宣布与全球可再生能源建设集团签署合作协议，将在英国开发50MW太阳能光伏电站项目。这是公司在短时间内又一次与英国主要开发商签订的重要协议，为SPI绿能宝加速进军英国市场迈下了

采用这种方式。5）建立光伏发电投资基金；除了令人眼花缭乱的众筹资金，最近SPI的绿能宝也吸引了很多人的眼球，因为它联合了巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、动向体育陈义红

。 5）建立光伏发电投资基金；除了令人眼花缭乱的众筹资金，最近SPI的绿能宝也吸引了很多人的眼球，因为它联合了巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、动向体育陈义红、城市地产王张兴

中国光伏电力投融资联盟成立大会暨2015中国光伏投融资论坛于4月3日在北京举行。SPI绿能宝集团董事长彭小峰出席。 以下为发言实录： 我过去十年基本上是从事光伏的研发和制造，从去年5月份
开始着手做SPI，我是想把未来十年，想从事怎么样解决光伏的应用。从去年5月份开始接受SPI，当时最大的做应用，我走了一圈发现最大的难题的是融资难，而且特别是分布式的，其中融资难里最难的是分布式建设期的

行业人士意识到了这种落差，于是有人开始了跨界之旅。比如SPI的绿能宝，请朗朗代言，在各大主流媒体砸广告，各种现金、旅游券赠送，为了鼓励民众参与投资光伏电站，将他变成一种可随时投资、变现的固定资产理财产品
，CEO彭小峰各种站台、各种宣讲，做得也是蛮拼的。 SPI做得如何，是否能成功？我们暂且不论，但从把光伏推向大众市场的角度来看，这是一种勇敢的尝试。他与在公益学校、无电区建光伏电站有相通的效果

SPI阳光动力能源互联网股份公司董事长的彭晓峰，在经历过制造业之后，开始研究金融问题，在调查了多个发达市场的案例之后他发现，电力投资是所有投资里面回报最安全的。基本上欧洲、美国大量的电站资产，是持有在基金
、银行和保险基金手上，因为资产回报非常稳定。目前太阳能资产评级跟国家的国债是一个级别的。我们希望怎么把中国的稳定收入的电力资产回报给老百姓。所以决定回国筹备有中国特色的光伏融资产品绿能宝。他在4月2日

未来能持续发力。4）融资租赁方式；现在很多金融机构（如中金公司）、光伏组件厂家（如英利）都采用这种方式。5）建立光伏发电投资基金；除了令人眼花缭乱的众筹资金，最近SPI的绿能宝也吸引了很多人的眼球