SPI公司
分布式光伏发电综合解决方案绿能宝。 巧妙运用实物融资租赁，解决融资难据悉，绿能宝由美国OTCBB上市公司SPI斥资9999万美元倾力打造，是以实物融资租赁为商业模式的互联网创新金融服务品牌，通过构建
，SPI绿能宝董事长彭小峰认为，在资本市场总量没有突变的情况下，金融创新是解决新能源融资难的上佳选择。为此，彭小峰结合新能源低碳环保可持续的特点，把互联网快捷、顺畅、透明的优势进行综合发挥，推出了中国
发挥，推出了中国分布式光伏发电综合解决方案绿能宝。
巧妙运用实物融资租赁，解决融资难
据悉，绿能宝由美国OTCBB上市公司SPI斥资9999万美元倾力打造，是以实物融资租赁为商业模式的互联网创新
业领军人物，SPI绿能宝董事长彭小峰认为，在资本市场总量没有突变的情况下，金融创新是解决新能源融资难的上佳选择。为此，彭小峰结合新能源低碳环保可持续的特点，把互联网快捷、顺畅、透明的优势进行综合
光伏理财产品 2015年年初，以光伏电站为投资标的的互联网金融产品绿能宝成为行业内热议的话题。绿能宝是阳光动力能源互联网公司（SPI）子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司（绿能宝融资租赁）推出的金融
出现有赖于外部法律环境的搭建。2、互联网光伏理财产品2015年年初，以光伏电站为投资标的的互联网金融产品绿能宝成为行业内热议的话题。绿能宝是阳光动力能源互联网公司（SPI）子公司江苏绿能宝融资租赁
有限公司（绿能宝融资租赁）推出的金融产品，SPI是在引进了联合金融、新兴际华集团、恒大集团、巨人投资、城市地产、中国动向、SPF太阳能基金等战略投资者后，推出了此款互联网与新能源结合的理财产品。目前，绿能宝
几千名学生，都在赛维实习。
（二）个人破产
记者：2012年底，赛维进行了破产重组，2013年，听说您个人的资产被申请破产，这两个哪个更难熬？现在创立SPI,您算是白手起家吗？
彭小峰
：当时公司借了钱，我作为大老板，就给它做了担保，但现在公司还不起，我就大老板变成小老板。当时，赛维做了债务重组，确实很困难，但一切往前看。每个企业都不是一帆风顺，只是风浪太大了，但还算是好，风浪来了把
继收购澳洲第一光伏分销商Solar Juice，美国光伏分销商Yes Solar之后，6月1日，SPI绿能宝宣布收购德国知名光伏分销商Energiebau，这是SPI绿能宝完成欧洲光伏分销市场布局的
导向的Energiebau开展各类核心光伏批发业务，包括采购、配送、质量管理以及客户服务。公司凭借强大的批发业务和高效的分销平台，为全球光伏制造商和行业内相关企业搭建桥梁。
Energiebau和
总部设在中国的太阳能开发商SPI宣布，其全资子公司将收购德国太阳能批发商Energiebau的部分资产。今年一月这家德国公司更过名，2014年11月因破产被Innotech公司收购，今天的发展是基于
这个营维中心不仅会承载SPI所有的项目，还会有其它公司的电站加盟。SPI对其的定位是一个面向全球开放的数据和运维中心，发展智能化运维手段，实现光伏电站的无人值守和集中运维，覆盖中国、澳洲、日本、美国等
OFweek太阳能光伏网 因为分布式光伏电站投融资创新的探讨之路走的太艰难，以致老红突发奇想：如果把绿能宝放到中证众筹平台上去销售会是什么样？绿能宝是彭晓峰的SPI公司，以光伏电站的确定性未来收益为
的金融创新产品和交易平台，彭晓峰未必一定要绕道金融租赁，巨资搭建自己的融资平台。其二，股东人数的困惑。众筹是股权融资，在未实现公开资本市场上市融资之前，其股东人数不得超过有限责任公司的200人、有限
因为分布式光伏电站投融资创新的探讨之路走的太艰难，以致老红突发奇想：如果把绿能宝放到中证众筹平台上去销售会是什么样？
绿能宝是彭晓峰的SPI公司，以光伏电站的确定性未来收益为基础制作的一个金融
资本市场上市融资之前，其股东人数不得超过有限责任公司的200人、有限合伙企业的50人限制。而有限合伙人制无疑又是即有利于普通合伙人的管理运作，又最大限度保护有限合伙人资产和收益的最佳众筹实现形式。但在
