SPI公司
分公司，销售网络遍布全球，拥有一大批海外优质客户和合作伙伴，为一带一路沿线国际带去优质清洁能源和高效高可靠的单晶组件。
采访中，李振国先生表示，隆基全球战略布局符合一带一路的发展规划。5年以前，隆基
，不断加快出海步伐，从德国Intersolar到美国SPI太阳能展，从阿联酋的世界未来能源峰会到澳大利亚全能源展览、墨西哥Geen Expo、大阪PV Expo Osaka和印度Renewable
6月29日，中国国际电视台(CGTN)特派记者刘杨专赴西安采访隆基股份总裁李振国，并于7月1日《The World Today》栏目全球同步播出新闻成长于一带一路起点的隆基绿能科技股份有限公司如何
的提出，不断加快出海步伐，先后在马来西亚古晋和印度安德拉邦投资建厂。产业从路上丝绸之路的起点延伸至海上丝绸之路，从火电生产光伏转变为清洁能源生产清洁能源。此外，从德国Intersolar到美国SPI
一、2013年，打开投资光伏的潘多拉魔盒
当年装机规模10.95GW，当年累计规模17.45GW。
2013年，我所在的上市公司募资到35亿港币，准备大举投资光伏电站。同时期，若干个香港上市公司
用于光伏电站行业的。
2、两个并购的失败
在枪毙了光伏地面电站投资之后，我们发起了两次并购，结果因为机缘巧合，均以失败告终。
第一是并购中兴能源公司深圳的13MW屋顶光伏电站。失败的原因是所有电站都没有
一、2013年，打开投资光伏的潘多拉魔盒
当年装机规模10.95GW，当年累计规模17.45GW。
2013年，我所在的上市公司募资到35亿港币，准备大举投资光伏电站。同时期，若干个香港上市公司
用于光伏电站行业的。
2、两个并购的失败
在枪毙了光伏地面电站投资之后，我们发起了两次并购，结果因为机缘巧合，均以失败告终。
第一是并购中兴能源公司深圳的13MW屋顶光伏电站。失败的原因是所有电站都没有
，我所在的上市公司募资到35亿港币，准备大举投资光伏电站。同时期，若干个香港上市公司筹备大量资金，揭开了光伏地面电站大规模投资的潘多拉魔盒!和其他同行不同的是，经过各方面的判断和计算，最终我们却只完善了
。
第一是并购中兴能源公司深圳的13MW屋顶光伏电站。失败的原因是所有电站都没有独立法人公司，在价格和管理方式都达成一致意见的情况下，由于无法收购电站的母公司而告终!这个案例为之后设立电站独立项目公司
，整个项目开发团队包括研发技术人员、品质代表、市场代表、客服代表、中试代表、制造代表，始终恪守产品品质是公司的生命线的匠心理念，严格落实五大品质工程:设计工程、器件工程、测试工程、环境与可靠性工程、制造
功能性和可靠性等达到既定的规格标准提出公正的技术判断，提前发现产品缺陷进行设计更改，保证产品开发品质。古瑞瓦特的研发产品不仅要通过公司严苛的测试验证部测试通过，还需通过各国各种标准法规的认证体系共计20
1、招标条件
项目概况: 上海化工区漕泾20 MW移动式光伏电站示范项目二期场址位于上海市金山区沪杭公路边，上海上电漕泾发电有限公司西南侧。本期光伏电站项目建设规模24.906MW，场地内场
、直至验收交付生产、以及在质量保修期内的消缺等工作，并按照工期要求和合同规定的总价达到标准并移交投产，即在满足合同其它责任和义务的同时符合《光伏发电工程验收规范》、国家电力投资集团公司标准QSPI
工程验收规范》、国家电力投资集团公司标准QSPI 9708-2016《光伏电站安装施工质量验收规定》, Q/SPI 97092016《光伏电站支架及组件安装规范》的要求。
具体包括但不限于：组件、汇流箱
1、招标条件
项目概况: 上海化工区漕泾20 MW移动式光伏电站示范项目二期场址位于上海市金山区沪杭公路边，上海上电漕泾发电有限公司西南侧。本期光伏电站项目建设规模24.906MW，场地内场
柳青
8:50-8:55欢迎辞：中山大学太阳能系统研究所所长沈辉教授
8:55-9:05致辞发言：天合光能股份有限公司董事长 高纪凡
PART1：乘势而为，在变革中寻找出路
9:05-9:25
、中山大学主办，联合了天合光能、 SPI绿能宝、十一科技、木联能、华为、隆基硅(乐叶光伏)等优质企业共同举办的2015年广东省分布式光伏论坛于在广州成功举行。
●2016年3月23-24日，由
长期发展规划。2013年5月22日，管理人将在无锡提前召开第一次无锡尚德债权人会议，讨论可行的解决方案。 尚德电力国际有限公司（简称SPI） 公司在欧洲的主体子公司SPI已于2013年4月9日获准延期
