PPA价格

涨15-20%，项目成本将上涨7-10%。库拉纳表示，鉴于为期二十五年的购电协议(PPA)每千瓦时提高约0.70印度卢比，以及包括减少国家太阳能计划的长期影响，在价格再次稳定之前，出现市电平价的延迟以及
500MW安得拉邦太阳能拍卖，如果出台反倾销税，那么确定的价格预期将必须重做。维尔马称，反倾销税将影响我们对这些项目竞标的能力。他补充道：我期望这些关税将不会生效，如果他们生效，我将真的很失望。库拉纳表示

）4、PPA试点计划选择部分示范区开展分布式光伏发电区域电力交易试点，允许分布式光伏发电项目向同一变电台区的符合政策和条件的电力用户直接售电，电价由供用电双方协商，电网企业负责输电和电费结算。（未来
补贴政策中，光伏电站装机容量每瓦补贴标准逐年下滑速度跟不上光伏组件及EPC价格的下滑速度，使得分布式光伏电站项目投资回报过于丰厚（一是由于补贴标准没有前瞻性，二是拖工期骗补现象严重）。以BAPV为例

，就有3.5GW）4、PPA试点计划选择部分示范区开展分布式光伏发电区域电力交易试点，允许分布式光伏发电项目向同一变电台区的符合政策和条件的电力用户直接售电，电价由供用电双方协商，电网企业负责输电和电费
度电补贴政策中没有平稳过渡。在初装补贴政策中，光伏电站装机容量每瓦补贴标准逐年下滑速度跟不上光伏组件及EPC价格的下滑速度，使得分布式光伏电站项目投资回报过于丰厚（一是由于补贴标准没有前瞻性，二是拖工期骗

、地方政府及企业资源，寻找当地屋顶资源，通过与企业签订PPA售电合同的模式，进行分布式电站开发。同时，与当期电网签订合作协议，必要时依托电网进行电费结算，规避结算风险。 盈利模式：看
280MW，今年预计达到475-525MW。 Solarcity成功的关键在于以创新性的PPA/租赁商务模式为机构投资者和中小型终端用户（屋顶提供者）建立了连接平台，解决了终端用户和机构

EPC收入。3、爱康模式经过前期探索，爱康科技逐步形成了相对清晰的分布式商业模式：依托制造业、地方政府及企业资源，寻找当地屋顶资源，通过与企业签订PPA售电合同的模式，进行分布式电站开发。同时，与当期
装机量为72MW，2012年则快速增长为157MW，2013年为280MW，今年预计达到475-525MW。Solarcity成功的关键在于以创新性的PPA/租赁商务模式为机构投资者和中小型终端用户（屋顶

，SolarCity就提出EPC，即设计、采购及施工模式，但在此后的1～2年中，收益乏善可陈。直到2008年，SolarCity开创太阳能屋顶租赁运营业务模式（PPA）。2009年年初，SolarCity宣布
规模也是较小的。而SolarCity制定的1吉瓦产能目标，已接近全球第10大光伏生产商天合光能的产能水平。 此外，新产品实现产业化之后能否被市场所接受仍然也存在疑问。如果单晶硅的价格仍然偏高

EPC，即设计、采购及施工模式，但在此后的1～2年中，收益乏善可陈。直到2008年，SolarCity开创太阳能屋顶租赁运营业务模式（PPA）。2009年年初，SolarCity宣布与著名光伏组件
产能水平。此外，新产品实现产业化之后能否被市场所接受仍然也存在疑问。如果单晶硅的价格仍然偏高，SolarCity客户的综合成本会将因此有所上升。也是因为尚未经过市场的检验，未来的维护售后如何仍很难判断

提出EPC，即设计、采购及施工模式，但在此后的1～2年中，收益乏善可陈。直到2008年，Solar City开创太阳能屋顶租赁运营业务模式（PPA）。2009年年初，Solar City宣布与著名
的1吉瓦产能目标，已接近全球第10大光伏生产商天合光能的产能水平。此外，新产品实现产业化之后能否被市场所接受仍然也存在疑问。如果单晶硅的价格仍然偏高，SolarCity客户的综合成本会将因此有所上升

EPC收入。　　3、爱康模式经过前期探索，爱康科技逐步形成了相对清晰的分布式商业模式：依托制造业、地方政府及企业资源，寻找当地屋顶资源，通过与企业签订PPA售电合同的模式，进行分布式电站开发。同时，与当期
公司装机量为72MW，2012年则快速增长为157MW，2013年为280MW，今年预计达到475-525MW。Solarcity成功的关键在于以创新性的PPA/租赁商务模式为机构投资者和中小型终端用户