下游OEM合作,形成紧密的战略合作关系,借助三星的品牌影响力和林洋电子的国内渠道形成双赢模式。此外,公司2014年将力争在能效管理业务上取得突破,完成节能领域的全面布局,上半年LED新签合同预计超过1
珠的研发方面具备优势,双方的合作有利于公司在LED照明领域进行更深层次的拓展,进而有利于公司进一步扩大LED照明等产品在国内市场的份额。我们预计未来有望进一步和三星加大上游芯片和下游OEM合作,形成
动力、锂离子电池生产企业。28.赣能股份(000899),公司与华基光电(0155.HK)合作生产非晶硅光电薄膜电池的3个合资合同,生产线采用OEM形式为华基光电生产非晶硅光电薄膜电池。29.威远生化
,中国多家光伏企业计划海外设厂。去年,不少业内一线光伏上市公司(例如天合、昱辉及英利)均采取了OEM生产策略,而晶澳是100%全自动化,100%自产。可否谈谈晶澳这方面的考量? 曹敏:代工应该视
专业品牌为汽车行业、通讯行业等特殊市场提供太阳能光伏产品的解决方案,CSI阿特斯也为世界领先的太阳能光伏厂商进行OEM加工。 CSI阿特斯太阳能公司(Canadian Solar Inc.)于2006年
与第三方经销商、OEM制造商和系统集成商进行合作,提供大型公共事业、商业及住宅/小型商业用途的太阳能装置。其在全球范围内保持强劲的发展势头,业务遍及欧洲、北美和亚洲,同时掌握有必要的本土市场知识,提供
阿特斯也为世界领先的太阳能光伏厂商进行OEM加工。 CSI阿特斯太阳能公司(Canadian Solar Inc.)于2006年11月9日正式在美国纳斯达克挂牌上市。 阿特斯不仅拥有国内第一家通过
创新和价值的新标准。韩华新能源有限公司也与第三方经销商、OEM制造商和系统集成商进行合作,提供大型公共事业、商业及住宅/小型商业用途的太阳能装置。其在全球范围内保持强劲的发展势头,业务遍及欧洲、北美和
,甚至是购买原材料设备、技术、OEM、定制化工厂、融资服务等。 在全球整个光伏行业里,只有英利拥有建立这个全球网络采购平台的能力。因为英利拥有位居全球首位的发货量,全国五大生产基地,17个省级
。 英利利用全球网络采购平台,从大型原材料供应商手中采购大宗原材料放在平台上售卖,卫星工厂则可以在这个平台上买走自己需要的原材料,甚至是购买原材料设备、技术、OEM、定制化工厂、融资服务等。 在全球
比下降50.0%。 发货量总计140.2兆瓦,同比增36.8% (37.7兆瓦),环比减少40.5% (95.6兆瓦)。 太阳能组件平均售价(ASP),扣除OEM 安排加工量,每个0.66美元
市场;第三种办法则是自创品牌。这三种办法基本体现出了品牌建设发展的基本过程,从贴牌到并购再到打造自主品牌是我国企业在国际市场发展壮大过程中的必经之路。格兰仕独特的OEM贴牌生产模式。可以说,格兰仕走出
一条独特的OEM贴牌生产国家化发展之路。传统的OEM方式是外国企业给出品牌或原材料,中国企业进行加工,交出产品。而格兰仕在为国外知名企业做加工制造的时候,坚持必须将对方成套的最新设备拿到格兰仕来,甚至