OEM

。由于美国市场出现井喷发展,美国当地的地板渠道商在寻找供货能力强,品质优秀的供应商。公司先期会采用OEM的方式,给渠道商贴牌生产产品。未来公司会在俄罗斯注册自己的石塑地板品牌。品牌运作方面将采用多种模式

大型太阳能电池板厂商中，出现了从其他国家供货的趋势。其中最活跃的是昱辉阳光，该公司供货的电池板约有一半是从中国以外的企业OEM采购的。中国企业阿特斯阳光电力增强了加拿大基地的生产能力，向自己的发电事业以及日本的

兴起，因此他们当时就把昱辉的战略定位从一个制造业转型为服务业的企业。其于2012年开始了OEM的模式，地点在印度。该模式主要通过将企业工厂建立到别的国家，并从当地供应商中采购原材料，并生产销售给本地

企业持有超10亿美元的现金，很大程度上源于可转换债券的发行。财报预计，SunEdison采用的组件有三分之一来自内部供应链--由电子专业代工厂伟创力（Flextronics）提供的OEM生产。这些组件

已经在最近几周暴跌。如果贸易案件的最终结果对台湾供应商不好，这将加快厂商为了一线品牌韩国、日本和欧洲公司从电池供应向OEM组件供应商的过渡--这已经初具规模。 来源： GTM Research
伟创力和捷普；较小的纯太阳能电池公司，如韩国的S-Energy和印度的Websol看到了更多的业务。总体而言，对于组件装配合同还有很多竞争--成本相对较低，新式的OEM电池容量除两个主题区域外是很难

相对来说只对日本公司感兴趣。中国企业进入日本市场一个是OEM代工，这是以贴牌的方式。第二是联合，跟日本的开发商联合，我们有的企业有七大电力公司，下面中国的光伏企业与它进行合作，母公司做担保，日本银行贷款

。我们有一家江苏的企业在日本买了几个闲置的高尔夫球场，可以建成发电站，日本还可以给贷款，日本的银行和保险公司相对来说只对日本公司感兴趣。 中国企业进入日本市场一个是OEM代工，这是以贴牌的方式

不好，这将加快厂商为了一线品牌韩国、日本和欧洲公司从电池供应向OEM组件供应商的过渡--这已经初具规模。来源： GTM Research PV Pulse美国屋顶份额 　　在中国组件定价与许多竞争对手
不仅仅局限于大型电子企业集团，如伟创力和捷普；较小的纯太阳能电池公司，如韩国的S-Energy和印度的Websol看到了更多的业务。总体而言，对于组件装配合同还有很多竞争--成本相对较低，新式的OEM

，日本的银行和保险公司相对来说只对日本公司感兴趣。中国企业进入日本市场一个是OEM代工，这是以贴牌的方式。第二是联合，跟日本的开发商联合，我们有的企业有七大电力公司，下面中国的光伏企业与它进行合作

，日本还可以给贷款，日本的银行和保险公司相对来说只对日本公司感兴趣。中国企业进入日本市场一个是OEM代工，这是以贴牌的方式。第二是联合，跟日本的开发商联合，我们有的企业有七大电力公司，下面中国的