OEM

受下乡的影响。2、走价格战路线：直接进入肉搏战，打价格，价值战，以中标企业的价位为参照，设计制作产品，在性价比和价格上做文章进行销售，或者自己组织让利优惠活动降低企业盈利空间。3、OEM路线:为那些中标
企业做OEM，由于很多中标企业生产能力或者中标省份太多，一时产量跟不上。是否可以在这些方面，形成企业与企业间的联合，与大太阳能企业抗衡，瓜分市场。4、产品产异化路线：未中标企业是否可以学习山寨手机的操作

一流的技术装备和科研团队，发挥后发优势，实现了国际同行业领先的光电转换率，赢得欧美客户的口碑。日前，力诺刚刚又顺利签下西藏日喀则10兆瓦光伏发电项目和国内知名太阳能企业每月40万片的电池片OEM合同

技术装备和科研团队，发挥后发优势，实现了国际同行业领先的光电转换率，赢得欧美客户的口碑。日前，力诺刚刚又顺利签下西藏日喀则10兆瓦光伏发电项目和国内知名太阳能企业每月40万片的电池片OEM合同

个品牌的冲击，恐怕这是辛辛苦苦做大的企业不愿意看到的。原来一些小企业小品牌靠OEM贴牌起家的产品，居然现在也获得下乡资格，这对大企业来说是不大公平的。市场法则突然不灵了，一些中小企业获得政策机遇，可以

10MW硅薄膜太阳能电池组件样板线即开始投入运行，其功能除对现有生产线的工艺改进及升级试验，现有设备各种零部件和OEM的功能改进及可靠性试验外，还将为客户提供培训及全方位的技术支持服务。曙海太阳能为了使客户

现有生产线的工艺改进及升级试验，现有设备各种零部件和OEM的功能改进及可靠性试验外，还将为客户提供培训及全方位的技术支持服务。 曙海太阳能为了使客户的利益最大化，只专注于设备和成套生产线的生产

太阳能产业从毛胚管、真空管生产线到太阳能热水器整机制造，再到配件供应，在当地已有200多家企业形成了完整的产业链，在我国太阳能热水器产业中占据着重要的地位，是我国太阳能热水器产业重要的OEM、ODM
发展格局。　　海宁太阳能产业SWOT战略：ＳＯ（增长性）战略：１、充分发挥产业链既有优势和政策引导机制，利用现有销售网络，提高销售量进而扩大销售区域，积极扩充国内外市场；２、充分发挥OEM、ODM基地

太阳能光伏厂商进行 OEM 加工。 阿特斯已获得 DIN EN ISO9001:2000、TUV Rheinland ISO/TS16949:2000 及 QC080000 IECQ HSPM

领域有着广泛应用的太阳能光伏产品，光伏玻璃幕墙及太阳能发电应用产品。同时阿特斯还专业为特殊市场提供太阳能解决方案，例如：航海业、公共事业和汽车行业。阿特斯也为世界领先的太阳能光伏厂商进行 OEM 加工

汽车行业。阿特斯也为世界领先的太阳能光伏厂商进行 OEM 加工。 阿特斯已获得 DIN EN ISO9001:2000、TUV Rheinland ISO/TS16949:2000 及