光伏多晶硅和硅片生产(赛维LDK、顺风光电)、电池组件生产(尚德和顺风光电),以及下游的光伏电站运营,成为国内为数不多的打通光伏全产业链的企业之一。 并购融资动作频繁在郑建明这位资本操作高手入主后
控制了这家企业;2013年1月2日,郑建明控股的上海钱江实业以2500万元人民币收购位于合肥市的安徽赛维LDK所有股权,购得赛维LDK的48条生产线。1月21日,郑建明旗下公司再出资3111万美元参与
一级参与者以及较小公司表示,已经证实这是一个短期、小规模的战略。未来几年长期、大规模的产量提高将通过提高内部产量来实现。
然而,根据领先的台湾硅片、电池和组件制造商的高管,由于两年的无利可图的
(China Sunergy)。
尚德电力控股(Suntech Power Holdings)和赛维LDK(部分违约)的债券违约预计将影响其他生产商未来以竞争性费率挖掘美国资本市场的能力,潜在地限制了公司
:光伏行业进入回暖期,需求上升,你认为这种回暖能持续多久?
盛骅:光伏是一个产业链,包括上游的多晶硅、硅片,中游的组件,下游发电应用。整个产业链在2010年比较活跃,去年下半年触底。从那之后,情况开始
下游不会,但中游像江西赛维(NYSE:LDK)、无锡尚德电力(NYSE:STP)等有可能。顺风光电收购美国上市公司尚德电力在国内的一个子公司,这个公司的主要资产是组件和电池生产产能。顺风光电主要
。 2013年一月,在撰写本文之际,保利协鑫预警,其预计2012年全年将承受重大亏损,上半年亏损已达3.3亿港币。 赛维LDK的年产量总计达1.7万吨,在今年下半年关闭所有多晶硅生产。该公司此前表示,正在
一步。他说,此前有意收购赛维LDK虽终未成行,但三次驰援赛维LDK并成为其第三大股东,赛维LDK是上游硅片企业,而无锡尚德是中游电池组件企业,接下来,郑建明很有可能对二者进行一个整合或者进行一个融合,就如此前土豆与优酷互相控股一样,让这两大巨头都为其所用,用资本运作实现一个光伏帝国的构建。
赛维LDK虽终未成行,但三次驰援赛维LDK并成为其第三大股东,赛维LDK是上游硅片企业,而无锡尚德是中游电池组件企业,接下来,郑建明很有可能对二者进行一个整合或者进行一个融合,就如此前土豆与优酷互相控股一样,让这两大巨头都为其所用,用资本运作实现一个光伏帝国的构建。
的影响,光伏电站如今是投资者眼中的优质资产。
在出手收购无锡尚德之前,郑健明早在去年11月开始了在光伏产业链上的一系列布局:从控股顺风光电,到成为赛维LDK第一大机构股东,再到接连收购下游
光伏电站,郑健明在晶硅领域构建了一条从上游硅片到下游电站的完整产业链。如果吞下无锡尚德,郑健明在晶硅光伏领域掌控的产能将很可能超越当今全球最大光伏企业英利绿色能源(NYSE:YGE)。
虽然与郑健明
、昱辉、大全、赛维LDK等少数企业外,十几家多晶硅企业已陷入停产状态,主要原因是其生产成本已无法满足市场需求,开工即亏损。国家能源局新能源司副司长梁志鹏和天合光能董事长高纪凡多次在公开场合表示未来
光伏产业在每个环节都将由五家左右企业占据大多数市场份额的预测。在多晶硅行业,这种预测已经实现,而越往下游,这种集中性越难以实现,这也体现在组件产能的整合速度低于硅片产能和电池片产能的整合速度。
市场
数据,前五名企业的市场份额从2011年的近70%增加至逾80%;另一方面,中国除了保利协鑫、昱辉、大全、赛维LDK等少数企业外,十几家多晶硅企业已陷入停产状态,主要原因是其生产成本已无法满足市场需求
性越难以实现,这也体现在组件产能的整合速度低于硅片产能和电池片产能的整合速度。市场、政策的区域性《意见》在谈到规范产业发展秩序时,提出加强规划和产业政策指导,各地区根据国家发展规划和本地区需要编制本地区
对过去恋恋不舍的人,成就不了未来。
这是江西赛维LDK董事长彭小峰一条微博中的内容。这似乎在暗合他个人的经历:今年6月,彭小峰开启了新征程,他投资的新生意苏州非凡定美电子商务有限公司(下称
年。1997年,他在苏州创立柳新集团,从事劳保用品的生产和销售,2004年,柳新集团出口额超10亿元,成为亚洲最大的劳保用品生产企业。2005年,他又到江西新余成立赛维LDK,投身光伏业。2007年