Green

to leader in the green energy sector)，笔者这里先意译和引申为百年化工老店-今世绿能领袖，其战略由此雄心或可窥一斑。 这就是半个世纪的东方化工，现在的奥瑟亚OCI，打造百年化工老店-今世绿能领袖。

项目开发公司，收购意大利SGT(Solar Green Technology)系统投资开发公司布局欧洲如德国、意大利，收购美国SPI(Solar Power, Inc.)系统开发公司加上国内系统工程公司耕耘中国

商业化。2005年REC，与QCELL以及EVER GREEN 一起合资，组件EverQ GmbH，进入Ever Green 的专利带状硅技术领域，REC参股15%。REC的战略和技术布局雄心巨大

计划，First Solar、Sun Power以及EVER GREEN SOLAR于光伏春秋中兴时代进入光伏产业，2005年左右开始大规模量产，First Solar以25兆瓦的产出跃居第十六
，Sun Power 则以20.5兆瓦的产出跃居第十八，Ever Green 则以14兆瓦位居第二十二。 光伏老兵和薄膜老将日本KANEKA于光伏春秋初兴时代进入光伏产业，1999年以3兆瓦并列第十一

低价竞争，结果欧美和亚太企业不得不各自削减产能，Ever Green 等面临股市摘牌、下市、破产保护等境遇，Solar World、REC等老牌垂直一体化大佬也不得不关闭部分产能进入破产重组

to Residential House (Roof Top )。2000年绿色能源基金(Green Energy Funds)。2002年通过法案，规定可再生能源法定比例(Renewable Energy
) ，2000 Green Energy Fund，2002 Renewable Energy Portfolio Standard (RPS)。经济贸易产业省METI下辖自然资源与能源署ANRE

by Leonard Green & Partners, L.P. and TCW/Crescent Mezzanine Management LLC (collectively, TPG))购买

10，000公吨。 同年，启动Solar 2扩产计划，投资5亿美元，实现产能倍增，规划2009年启动，产能19000公吨。同年，开始世界范围的Green Site(绿色选址)计划。 2007年