Geostellar

平台居多。 在涉足平台的企业中，无论是已经破产的Sungevity、不温不火的Geostellar，还是初显锋芒的Project Sunroof，都能在其发展中看出典型的美国企业特点：不是在迎合市场
Sunroof和Geostellar，前者脱胎于Google的20%项目(Google 允许员工每周拿出一天的工作时间，从事本职工作以外的自己感兴趣或对公司有益的项目)，后者则来自一家做游戏软件的企业

。在涉足平台的企业中，无论是已经破产的Sungevity、不温不火的Geostellar，还是初显锋芒的Project Sunroof，都能在其发展中看出典型的美国企业特点：不是在迎合市场，而是要引领
Geostellar，前者脱胎于Google的20%项目(Google 允许员工每周拿出一天的工作时间，从事本职工作以外的自己感兴趣或对公司有益的项目)，后者则来自一家做游戏软件的企业。其次看内容。2006年，一家名为

出现在一些以光伏设计见长的大数据平台中。如美国google旗下的ProjectSunroof和第三方公司Geostellar，两者都集合了Google地图、3D模型、阴影指数、美国可再生能源实验室提供的
，推出各种线下体验店。在这样的情况下，让线上平台引入各类技术，以实现与体验店全面比拼是不现实的，与其在每一个环节平均投入，不如尝试先在入口集中发力。 在这方面，Geostellar的经验可以借鉴。这个

，作价17.56亿元收购宁夏江南集成科技有限公司83.60%股权。同时，公司拟配套资金不超过7.596亿元。更多详情4、特斯拉太阳能屋顶价格颇高前途堪忧？Geostellar创始人兼CEO大卫˙莱文在

，软成本（softcost）却居高不下，传统的商业推广做法也无法有效提升用户购置诱因。伴随着网路普及与大数据浪潮，国际上已涌现如Geostellar、EnergySage、PowerScout等新创
业者，期望能顺应趋势并解决各项难点。其中Geostellar已公开募资累计达2,780万美元，服务市场遍及全美各州，并号称是美国第一个、也是最大的太阳能系统商务平台。软成本涵盖甚广，顾客获取成本为重

Geostellar是一个太阳能设备的线上B2C平台，介于供应商和终端家庭用户之间，为用户简化太阳能电池阵列的采购、融资、安装和维护等整个过程。Geostellar创始人兼CEO大卫莱文(David

索比光伏网讯:北京时间5月13日报道，Geostellar是一个太阳能设备的线上B2C平台，介于供应商和终端家庭用户之间，为用户简化太阳能电池阵列的采购、融资、安装和维护等整个过程
。Geostellar创始人兼CEO大卫莱文（DavidLevine）周五在福布斯撰文称，特斯拉最近开放了太阳能屋顶的预订，除价格高昂外，与普通产品相比并无优势，犹如苹果当年推出的黄金版Apple Watch。分析指出

数据、气象数据、地理数据、政策数据、金融数据、电站设备数据等清洁能源大数据，可实现对清洁能源电站的一站式规划与设计。比如，Geostellar通过其线上数据分析及搜索系统，为用户提供光伏电站的设计