GE能源
，涨幅高达30%左右。
与此同时，2020年收获最大订单规模的陆上风机制造商通用电气可再生能源(GE Renewable Energy)在今年第三季度，在手订单总价值达到了65亿美元，同比涨幅65
%。据通用电气可再生能源公司透露，其陆上风机订单持续上涨，同时也收获了美国首个海上风电场、装机容量为800兆瓦的葡萄园海上风电项目的风机订单。另外，该公司在波兰等国际市场的业务和运维服务板块营收也都呈现
英镑(2.91亿美元/2.54亿欧元)的买方信贷额度提供担保，这是其有史以来对太阳能项目的最大担保。
GE Energy Financial Services与UKEF就这笔交易进行了合作，这将
使GE能够在美国以外部署其首个Flexinverter太阳能发电站技术。
太阳能发电站的集成和组装工作将在英国进行，这将直接支持约100个工作岗位和供应链中的工作岗位。
摩根大通将作为由UKEF担保
有限公司(下称山东奥太)新能源事业部总经理张洪亮说：2014年以前，国内地面电站多选用的是艾默生、西门子、GE等进口品牌的光伏逆变器产品，其中艾默生等光伏逆变器的输出电压为380伏，和目前国内光伏逆变器
出现问题，只能更换兼容艾默生光伏逆变器的单元模块，这种方式不仅费用高昂，还存在散热差、达不到现行国家标准等的问题。
技改要少花钱、多办事
在此背景下，我国新能源并网控制专家、山东大学讲席教授张承慧
发电集团类的国资能源巨头合作。尤其是未来10年内光伏还是一个政府扶持，政策主导型的市场，政府扶持光伏的同时必然会鼓励本地化生产和市场供应，这些均是企业竞争的潜在因素。因此生产布局既要考虑亚洲的低成本
独善其身，再一次一枝独秀呢?答案几乎不言自明。
First Solar主要是基金参股，管理靠职业经理人，来自Intel, GE 等，激励主要通过期权。针对新的战略发展方向，First Solar的组织
本章导读：
美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
，值得深思。
九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。
而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同
，一举冲过100兆瓦历史大关，高达133兆瓦，增长40%。不过，这也带来了对2004年可能摇摆的看法，但多数看好。
第三是2003年度全球新增装机冲刺500兆瓦历史大关。可再生能源配额比例(RPS
，renewable portfolio standard)被越多越多的国家采用，成为强制推动可再生能源包含光伏的一支制度力量。日本的比重下降到不足50%，主要是德国、荷兰等世界其他市场的更快速崛起
等安装之后，2002年光伏日本光伏能源协会(The Japan Photovoltaic Energy Association，JPEA) 发布了30年光伏应用规划，提出了快速增长的光伏应用
。一个新的行业太阳能多晶硅行业即将兴起。
2002年光伏行业的转折点就是启动太阳能级硅料的生产和专门的太阳能硅料公司。2002年挪威可再生能源公司(Renewable Energy
到2003年之后被GE整合，此为后话。此外，EVERGREEN,UNITED SOLAR等也进入市场，均起色不大，而后起之秀First Solar和Sun Power等则进入克林顿总统百万屋顶计划
几十瓦的应用进入组件为主，并网为主，家用屋顶系统为主，千瓦和几十千瓦的应用时代，兆瓦级应用进入试点。
在总结日本和欧美模式的基础上和自身试点的经验，1999年德国的新能源法即将揭开一个新的世纪，开创一个德国为主的光伏中兴时代，进而引发德国嬗变引发的世界嬗变。
编者按：本文作者刘科是全球知名能源专家、澳大利亚国家工程院外籍院士。他曾带领UTC、尼桑、壳牌石油三家公司的工程师团队，耗资上亿美金研发了全球第一辆车载汽油制氢的燃料电池汽车。曾连续三届担任美国氢能
与燃料电池峰会主席。
本文是其在网易未来公开课上的演讲实录，在秦朔朋友圈刊发前经本人修改审定。
大家好，我是刘科，南方科技大学创新创业学院和南科大清洁能源研究院的院长。今天我给大家分享的主题是
无论是追求能源独立还是为了缓解气候变化,美国都在向可再生能源转变，逐步脱离传统的化石燃料。
风电项目
尽管此举将减少与石油和天然气相关的管道项目的钢铁需求，但绿色能源仍然需要大量钢铁。根据美国
内政部、能源部和商务部最近的一份联合声明，到2030年，美国仅海上风电项目就可以产生多达700万吨的新钢铁需求。结合计划中的陆上风能项目和太阳能投资，可再生能源市场的钢铁需求有望激增。拜登政府采取
