EPC光伏企业

的中国光伏企业，他们生产了全世界超过一半的太阳能电池组件，95%销往海外。但这个行业里的每一个从业者都很清楚，中国才是未来最大的潜力市场，他们的未来将很大程度上维系于此。现在到了该重新振作起来的时候了
。过去6个月的种种迹象表明，国内市场的开启已经进入倒计时阶段，而在此之前的短暂准备期，一场决定所有光伏企业命运的暗战已经打响。尽管没有证据表明光伏制造商从中国政府获得了某种暗示，但今年初以来他们坚定的

的中国光伏企业，他们生产了全世界超过一半的太阳能电池组件，95%销往海外。但这个行业里的每一个从业者都很清楚，中国才是未来最大的潜力市场，他们的未来将很大程度上维系于此。现在到了该重新振作起来的时候了
。过去6个月的种种迹象表明，国内市场的开启已经进入倒计时阶段，而在此之前的短暂准备期，一场决定所有光伏企业命运的暗战已经打响。尽管没有证据表明光伏制造商从中国政府获得了某种暗示，但今年初以来他们坚定的

　　 2006年，阿特斯阳光电力在纳斯达克上市，这是第一家在美上市、由华人经营的太阳能光伏企业。目前它排名全球第六，董事长瞿晓铧博士身家8亿。 　　 瞿晓铧正在太阳能产业链上下游全方位布局，常熟
夹杂着诗词电影，很难看出他最爱的运动居然是滑雪。 　　瞿晓铧搞技术出身，即便是创业十年之后，掌舵一家全球排名第六的太阳能光伏企业——阿特斯阳光电力，他依然坚持每周和员工进行技术交流。 　　 这是第一家在

2006年，阿特斯阳光电力在纳斯达克上市，这是第一家在美上市、由华人经营的太阳能光伏企业。目前它排名全球第六，董事长瞿晓铧博士身家8亿。 瞿晓铧正在太阳能产业链上下游全方位布局，常熟、苏州和洛阳三地
运动居然是滑雪。瞿晓铧搞技术出身，即便是创业十年之后，掌舵一家全球排名第六的太阳能光伏企业阿特斯阳光电力，他依然坚持每周和员工进行技术交流。 这是第一家在纳斯达克上市、由华人经营的太阳能生产企业，今年

那样爆发，将保持平稳增长，政府也不会设置补贴上限，只会降低补贴额度，我预计今年安装量会有9GW左右。 问：意大利没有多少光伏企业，会不会和西班牙一样资金外流情况严重？ 王：意大利的能源需求比西班牙大
，不做总包、不做EPC和投资，所以我们的客户是电力公司、投资商和小的屋顶业主。 问：公司销售制度方面，英利的销售基本是总部的，总部如何协调与全球各区市场？ 王：我们会给各区制定任务，对汇款天数、付款

上限吗？王：好处在于回报率高一些。我感觉今年德国市场不会如2010年那样爆发，将保持平稳增长，政府也不会设置补贴上限，只会降低补贴额度，我预计今年安装量会有9GW左右。 问：意大利没有多少光伏企业
就在美国组建了自己的销售团队，定位很明确，不做总包、不做EPC和投资，所以我们的客户是电力公司、投资商和小的屋顶业主。问：公司销售制度方面，英利的销售基本是总部的，总部如何协调与全球各区市场？王：我们

解决方案,并未脱离业内俗称的资源换订单,其以资源推动订单的主脉并未中断。　　因此,尽管资源换订单与EPC(建筑总承包)、BOO、交钥匙工程乃至项目换资源等时下产业界林林总总的各种开发模式有其交叉之处,但在
。业内人士担忧,各汽车厂商生产的电动车充电接口不一样,标准不统一。比亚迪先入为主建设一批充电站后将形成市场垄断。资源换订单模式的竞争力亦由此可见一斑。　　类似于电动汽车厂商渗透上游充电领域,国内一线光伏企业

新的应用领域。 　　2006年11月阿特斯阳光电力登陆纳斯达克。2010年，阿特斯营收逾15亿美元，成为世界排名第六位的光伏企业。 　　2010年，中国市场已经跻身世界十大光伏市场之一。在行
后端的集成技术都做了很多的研发，比如我们在加拿大现在有三个项目，加起来大概30兆瓦左右，每个项目大约是10兆瓦，正在同时启动。这三个项目都是由我们负责EPC总装，然后分包给西门子，德意志银行负责融资

　　一座运营20年的光伏电站，10年可以收回成本，保证8%以上的内部收益率，对许多在国内投资建设光伏电站的企业来说，这是一块具有吸引力的大蛋糕。获得这块蛋糕似乎不难，在新一轮光伏企业走出去浪潮中
品牌也同等重要。“在欧洲，光伏产业发展多年，上网电价补贴率高，法律法规完善，特别是电站建设的工程集成经验和运营的自动化流程都值得中国的光伏企业学习，同时我们可以接触到硅料、电池片、组件领域的先进技术

企业来说，这是一块具有吸引力的大蛋糕。获得这块蛋糕似乎不难，在新一轮光伏企业走出去浪潮中，投资光伏电站并不鲜见。2010年，中国节能环保集团公司海外电站投资获发展改革委审批，规划在意大利收购5MW
品牌也同等重要。在欧洲，光伏产业发展多年，上网电价补贴率高，法律法规完善，特别是电站建设的工程集成经验和运营的自动化流程都值得中国的光伏企业学习，同时我们可以接触到硅料、电池片、组件领域的先进技术，虽然