EPC光伏企业

2012年，在国家宏观经济增长放缓与行业周期性波动的双重影响下，国内光伏行业陷入低迷调整期，而银行等金融机构对光伏行业的监管加强，凡涉光企业均遭遇最严重的限贷或停贷，也进一步加剧了众多光伏企业
破产、倒闭的风险。此刻，光伏企业是被动等待市场复苏，还是趁机增强企业核心竞争力，这是摆在各个光伏企业面前的一道难题。前者则可能被对手赶超或甩开，后者则尚有借势做大做强的希望。与众多在困境中选择熬的企业不同

所谓自由市场吹捧者的无情嘲弄。作为世界经济的重要角色，中欧之间的贸易火拼，带给全世界的，只有灾难，将阻碍全球经济复苏进程。 　　6月4日，对于身处寒冬的中国光伏企业来说，是暴风雪天。欧盟的双反
之靴最终落地，并没有比预期好11.8%的临时反倾销税，两个月后税率将升至47.6%。 　　昨日，记者采访了多位光伏企业老总后发现，虽然结果没有比预期好，对欧盟的决定也很不满，但大家已经做好了充分的

6月4日，对于身处寒冬的中国光伏企业来说，是暴风雪天。欧盟的双反之靴最终落地，并没有比预期好11.8%的临时反倾销税，两个月后税率将升至47.6%。昨日，记者采访了多位光伏企业老总后发现，虽然结果
输送到欧洲市场，2012年欧洲市场占我国光伏产品出口份额的一半以上，而超过220亿欧元的涉案值也使此次光伏双反案成为史上最大的贸易争端。因此，欧盟市场对于中国光伏企业的重要性不言而喻。那么11.8%的

一体化的嘲讽，也是对所谓自由市场吹捧者的无情嘲弄。作为世界经济的重要角色，中欧之间的贸易火拼，带给全世界的，只有灾难，将阻碍全球经济复苏进程。6月4日，对于身处寒冬的中国光伏企业来说，是暴风雪天。欧盟的双反
之靴最终落地，并没有比预期好11.8%的临时反倾销税，两个月后税率将升至47.6%。昨日，《国际金融报》记者采访了多位光伏企业老总后发现，虽然结果没有比预期好，对欧盟的决定也很不满，但大家已经做好

光伏企业破产、倒闭的风险。此刻，光伏企业是被动等待市场复苏，还是趁机增强企业核心竞争力是摆在各个光伏企业面前的一道难题。前者则可能被对手赶超或甩开，后者则还有借势做大做强的希望。很显然，与众多在困境

光伏企业破产、倒闭的风险。此刻，光伏企业是被动等待市场复苏，还是趁机增强企业核心竞争力是摆在各个光伏企业面前的一道难题。前者则可能被对手赶超或甩开，后者则还有借势做大做强的希望。很显然，与众多在困境

触底回升，部分光伏企业一季报业绩扭亏为盈，行业整体基本面环比略有改善，甚至预计上半年同比好转。欧盟双反或是靴子落地据媒体报道，此次欧盟对华光伏组件产品双反征收反倾销税高达47%，这意味着光伏企业微薄的
的中国光伏企业给予沉重打击，经济复苏漫漫无期，更别提什么拐点了。但乐观者则认为由于双反终裁于2013年年末出台，中国政府仍有足够的时间和空间进行协商，所以6月初揭晓的结果反而有靴子落地的效果。而据

短期严重过剩；美、欧、印等国双反政策出台无疑令光伏行业雪上加霜，国内组件产品价格进一步深跌，种种不利因素叠加，阿特斯一季度业绩相比行业内其他众多太阳能制造商，可谓凤毛麟角。究其原因，阿特斯是光伏企业中
，泰国，巴西，澳大利亚等；同时，在拓展项目开发、EPC业务和分布式光伏项目建设方面，阿特斯也是行业先驱，早在2009年阿特斯就开始市场和业务多元化的战略布局。2009年，阿特斯率先在加拿大成立太阳能光伏

国双反政策出台无疑令光伏行业雪上加霜，国内组件产品价格进一步深跌，种种不利因素叠加，阿特斯一季度业绩相比行业内其他众多太阳能制造商，可谓凤毛麟角。究其原因，阿特斯是光伏企业中较早实行销售区域多元化战略
；同时，在拓展项目开发、EPC业务和分布式光伏项目建设方面，阿特斯也是行业先驱，早在2009年阿特斯就开始市场和业务多元化的战略布局。2009年，阿特斯率先在加拿大成立太阳能光伏电站项目开发团队。同年，在