EPC光伏企业

总统的美国优先（AmericaFirst）政策其实是以中国政府的贸易行为为目标的保护主义措施。蔡旻纯认为，美国的绝大多数太阳能企业是EPC（设计、采购和施工）服务提供商及光伏发电系统集成商。因此，如果
美国提高贸易壁垒，这些企业的业务成本将会増加。企业会以提高光伏发电系统价格的形式将増加的成本转嫁给消费者。估计这会抑制美国国内的需求，对各地的光伏发电产业造成巨大压力。中国的光伏企业基本上集中在制造业

生产为基础，着力全球光伏电站开发、建设与运营的典型性光伏企业。多年来，海润人精耕于技术研发、产品制造、电站开发，业务遍布全球。技术研发方面，拥有国家级工程研究中心，已完成第四代高效多晶、PERC电池
，并在德国、香港、美国、意大利、瑞士、日本、澳大利亚、南非、印度等海外设立有公司，建立了覆盖全球的营销网络，产品远销海内外众多国家。电站开发方面，通过EPC、BT和自持三种形式，已在欧洲、美洲、亚洲等9个

，海润光伏是一家以太阳能电池及组件的研发和生产为基础，着力全球光伏电站开发、建设与运营的典型性光伏企业。多年来，海润人精耕于技术研发、产品制造、电站开发，业务遍布全球。技术研发方面，拥有国家级工程研究中心
制造方面，在国内拥有多个生产基地，并在德国、香港、美国、意大利、瑞士、日本、澳大利亚、南非、印度等海外设立有公司，建立了覆盖全球的营销网络，产品远销海内外众多国家。电站开发方面，通过EPC、BT和自持

当地项目准许开工的备案，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖路条。 更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟(化名)告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的
这个人就是个空手套白狼的大忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。 过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析

路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟(化名)告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他200亿，自己手里已有七八百兆瓦电站资源，要向李伟收购更多电站和路条，并
气愤地说。 过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯(化名)告诉上证报记者，过去收路条，主要是大型电力央企和新能源巨头，因为其组织架构不支持每年GW

的电网公司规定要装智能断路器，也是多此一举的。3、有的电网公司自己开设新能源公司，做光伏电站EPC工程。既当裁判，又当运动员。对自己内部的项目一路绿灯，对外的项目能拖就拖，能卡就卡。　　三、结算难分
解除，国内光伏市场将立即打开，过剩产能至少吸纳一半。何须看欧美脸色?面对光伏危机，政府应该救光伏，但是要救光伏行业，不是去救某个光伏企业。光伏目前最需要的不仅是钱和地，还有政策的连贯性和市场环境。政府

并不大。还有的电网公司规定要装智能断路器，也是多此一举的。3、有的电网公司自己开设新能源公司，做光伏电站EPC工程。既当裁判，又当运动员。对自己内部的项目一路绿灯，对外的项目能拖就拖，能卡就卡。三、结算
光伏危机，政府应该救光伏，但是要救光伏行业，不是去救某个光伏企业。光伏目前最需要的不仅是钱和地，还有政策的连贯性和市场环境。政府通过规制引导，宏观协调，给新能源创造一个畅通、公平、开放、透明的市场竞争环境和电网平台就是救光伏，企业可以让市场去选择。

发展战略，在继续巩固装备制造领域的优势同时，开始进军新能源和金融板块，并希望将其打造成集团的两个核心板块。中盛能源是中国一流的光伏电站开发运营商，有优秀的项目开发能力、EPC能力以及电站运维能力
新能源领域的机构也较少，这意味着我们将有非常广阔的市场。而中盛是全球闻名的光伏企业，此次合作将是强强联合。我们将在产融结合、投贷联动方面共同发力，探索一条新的道路，共同推动新能源产业上下游的布局和发展

出现问题，投资者将承担较大风险。违约/支付风险：企业投资光伏电站，大都采用低资本金、高比例杠杆或无资本金、EPC承担风险的办法，小额资本推动的光伏电站建设和持有，是巨额、长期的融资行为，只能
锱铢必较、确定性收益突出的光伏电站竞争力来说，增信的成本减少了融资成功的可能。光伏电站的主要融资渠道：　　债券/贷款融资根据不同时间，分为建设期贷款、短期贷款和长期贷款。建设期可以由EPC来垫资建设