EPC供应商

子公司，建立了覆盖全球的营销网络，产品远销海内外众多国家。目前，公司正在着力拓展全球光伏电站开发、建设与运营业务，致力于发展成为全球领先的能源开发投资和光伏能源供应商。战略眼光与布局作为行业先行者
饱和，便开始向产业下游延伸，加快转型，从2011年开始，公司启动了光伏电站的投资开发业务，通过EPC、BT和自持三种形式，截止目前，已经在全球7个国家累计投资建设光伏电站项目近1GW,成为行业内率先

美国租赁供应商和EPC工程总承包商的青睐也只是时间问题，有助于解决其售后以及运维问题。然而，尽管中国在全球逆变器市场上的影响力越来越大，德国SMA在美国公用事业规模市场业绩不俗，在澳洲和东南亚的市场
逆变器企业的售后服务和技术支持做得不够充分，而西方主要国家的逆变器供应商提供电费产品不仅符合最新电网标准，而且能提供优质的售后服务。但是随着中国逆变器市场所获得的国际认可度越来越高，中国逆变器企业最终能受到

全球太阳能光伏供应商韩华Q CELLS土耳其分公司Hanwha Q CELLS Turkey宣布，土耳其布尔杜尔地区8.3 MW光伏电站建成并完成并网。土耳其光伏项目总计18.3 MW，此发电系统为
土耳其历来最大的太阳能项目，Hanwha Q CELLS Turkey负责组件供应、工程设计、采购、施工（EPC），运营和维护（O＆M），与其合作伙伴Zen Enerji A.S.各自分别持股50

自然已经收入囊中，但为什么着急卖出呢？ 原因比较简单，那就是一个生产型的企业，每天最为重要的事情，就是要保持企业的运转，几千企业员工的工资发放，供应商货款的及时给付等，这对企业的现金流有很高的要求
下游的安装，财务和运维等前景并不看好，尾大不掉是转型中最大的麻烦。除非把生产企业工厂全部解散，变成了纯投资或者EPC公司，维持少人数的公司运作模式，也许还有转型成功的可能性，否则，既想抓住生产这头，另一方面又垂涎于产业下游的利润，两头都不肯放，那最后的结果可能是两头都不讨好。

重要的事情，就是要保持企业的运转，几千企业员工的工资发放，供应商货款的及时给付等，这对企业的现金流有很高的要求，所以一般这些光伏生产厂家建设的电站，建设好了后，就及时脱手，让自己的资金回归到企业的
投资或者EPC公司，维持少人数的公司运作模式，也许还有转型成功的可能性，否则，既想抓住生产这头，另一方面又垂涎于产业下游的利润，两头都不肯放，那最后的结果可能是两头都不讨好。

企业，每天最为重要的事情，就是要保持企业的运转，几千企业员工的工资发放，供应商货款的及时给付等，这对企业的现金流有很高的要求，所以一般这些光伏生产厂家建设的电站，建设好了后，就及时脱手，让自己的资金回归
解散，变成了纯投资或者EPC公司，维持少人数的公司运作模式，也许还有转型成功的可能性，否则，既想抓住生产这头，另一方面又垂涎于产业下游的利润，两头都不肯放，那最后的结果可能是两头都不讨好。

近日，比荷卢经济联盟亚洲太阳能光伏板进口商Cleantec Trade宣布其供应商亿晶光电（中国，金坛）已获得彭博新能源财经（BNEF）授予一级太阳能光伏组件制造商。亿晶光电是排名前10的中国太阳能
根据融资可能性与市场开发商、投资商和EPC的合作情况。根据排名对光伏市场上数百家厂商进行透明化划分。（文/Tina译）

11月25日，森源电气公告表示，其控股子公司郑州森源新能源科技有限公司与汝州鑫泰光伏电力科技开发有限公司就汝州鑫泰100MWp光伏电站项目一期40MWp光伏场区EPC总包施工事宜，签署了EPC总包合
、国家新型电力电子器件产业化专项、国家战略型新兴产业专项、国家能源装备技改专项、国家智能装备制造专项、国家火炬计划项目、河南省重大科技攻关项目等重点项目。 目前，该公司正逐步从单一的电气设备供应商向

。不同于EPC业务，即使当新建放缓，如在德国看到的，该市场依然具有吸引力，德国2015年尽管新的兆瓦级电站活动减少，但针对兆瓦级规模电站的运营和维护市场超过11GW
资产管理划分为三种不同的服务，并审视每个部分的竞争格局。尽管许多供应商提供这些服务，但在大多数情况下资产管理经常与运营和维护分开。 　　 　　Brehaut补充道：鉴于单一供应商提供资产管理及运营

EPC业务，即使当新建放缓，如在德国看到的，该市场依然具有吸引力，德国2015年尽管新的兆瓦级电站活动减少，但针对兆瓦级规模电站的运营和维护市场超过11GW。全球超过一半的运营和维护部门都是在过去两年
许多供应商提供这些服务，但在大多数情况下资产管理经常与运营和维护分开。Brehaut补充道：鉴于单一供应商提供资产管理及运营和维护，就不会重复监督和报告工作，因此通过管理同一资产投资组合降低员工成本