BP公司

打破50兆瓦年产出的世界纪录，京瓷打破40兆瓦的年产出纪录，而BP则冲刺30兆瓦的历史大关，分居全球前三。 德国光伏产业也顺势进入快速通道，在西门子之后，新秀闪亮登场，Solar World成为德国
专业的太阳能上市公司，且是全球首家伏产业链垂直一体化，这预示光伏产业一个新模式开始。 就在全球光伏产业为进入21世纪，有德国新政和更多国家光伏扶持政策而欢呼之时，也出现不太好的苗头和迹象，2000年

与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。 第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的

Photovoltaics，用户端技术体验市场加速光伏应用项目)，电力公司分担70%的成本，将累计安装8兆瓦以上。美国加州首府萨克拉门托(Sacramento)1993年启动1993-2002两个五年示范项目
，1997年第一个五年示范结束，累计安装450多个系统，总量6兆瓦。 1995年澳大利亚安装2兆瓦，跃居第四，1996和1997年均安装3兆瓦，保持第四。1997年4月澳大利亚新州8个能源公司率先

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
47.6兆瓦，增长到56.1兆瓦。西门子继续独霸三分天下，第二到第四继续为Solerex, Kyocera, BP Solar。 最大变化是日本军团异军突起，京瓷占据第三，三洋从第十跃居第五，夏普从

，1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持，同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，一些电力
和能源公司积极参与，如南加州爱迪生(SCE)等，现在也一直是美国光伏应用的先锋之一。此外，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。 1992年联合国地球环境与发展会议在巴西里约日内卢

0.1%。这也带来了澳洲光伏企业的初步兴起，如BP Solar澳洲公司，新南威尔士大学大学光伏研究中心成为世界光伏研究中心之一，其领头人马丁格林教授创办了Pacific Solar,主推晶硅薄膜产业化
，对于核电之一是琵琶半遮面。意大利大力扶持光伏的研发、试点和与电力公司相结合的相对高价收购，1993年意大利安装光伏3.5兆瓦，位居世界前三，但其后一路下滑，1994年2兆瓦，1995年1.7兆瓦，名次

。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为
，2002年布局东南亚和中国，成立香港公司，2004进军欧洲，在英国成立欧洲公司。 2005达到巅峰的产能200兆瓦，全球老大夏普产能400多兆瓦的近一半。 第三，MSK一步步走向辉煌的光伏中兴时代

栅技术专利(buried contact cells) 商业化生产太阳电池组件的公司 第一个生产半透明组件用于屋顶(BP加油站天棚) 第一个在光伏工业生产中使用线锯技术(wire saws
命名为Mono2 (单晶多晶生长)，如今成为众多公司再次研发和新技术开发的热点，2011年上海新能源会议(SNEC)多家公司展出在Crystal System、BP等公司这一技术原理基础上开发出的

光伏评价上网梦也再次折翅，直到再次被BP收购。在这之后，二十一世纪的十年后，一家叫Solyndra的公司再次提出这样的梦想，美国政府付出了近6亿美金的真金白银后，Solyndra此后不久宣布破产，这让
自己的战略意图去发展成为全球最大的太阳能公司，未来十年销售额达到10亿美金。而2000年悉尼奥运会则是BP 建设和推广BP以及BP Solar 的大好机会和平台。8年后，中国新秀尚德赞助北京鸟巢

归属于BP旗下。 ARCO 是Atlantic Richfield Company (大西洋 雷奇菲尔德公司)的简称，ARCO 是Atlantic Refining(笔者翻译为大西洋精炼) 和
。 1901年，BP石油的创始人威廉.达西取得波斯石油开采权，历经8年艰辛努力，1908年，波斯发现石油，英波公司(后改名英伊公司)得以成立。这是继美国石油开采近半个世纪之后二十世纪中东石油大发展和