BOO
日前，拉贾斯坦邦Urja Vikas Nigam Ltd（RUVNL）正接受在拉贾斯坦州建设1GW光伏项目的投标。这些与国家输电公用电网相连的项目将在自建运营（BOO）基础上进行部署。RUVNL将与
基础设施、智能电网、新能源、节能环保、大型机械制造企业依托数字化、模块化技术搭建“硬件+软件”“平台+服务”的集成系统，提供建设—移交（BT）、建设—运营—移交（BOT）、建设—拥有—运营（BOO）、交
(BOT)、建设—拥有—运营(BOO)、交钥匙工程(EPC)等多种形式的工程总承包服务，实现全方位业务转型升级，逐步转变为具有工程总承包、系统集成、国际贸易、投融资能力的总集成总承包服务提供商。(责任
)的投资金额超过330亿美元，产生超过22GW的电力和每天生产
250 万立方米的淡化水输送给国有公用事业公司和工业巨头。在公私合作、特许经营和公用事业服务外包模式 (BOO/BOOT)
下签
电力和水务公司(ACWAPower)牵头的阿曼Ibri2光伏项目投资4.17亿美元，于2022年1月投入运营，是阿曼最大的公用事业规模可再生能源项目。该项目是以建设、拥有、运营(BOO)的模式开发的
。 2020年，武汉钢铁有限公司与宝武清洁能源有限公司达成共识，联合开发光伏发电项目。该项目将由宝武清能投资，采取BOO方式组织运作。武钢有限在二冷轧厂等7个采光点提供厂房租赁，宝武清能将以优惠电价向武钢
首都利雅得以东约85公里的Saad地区，采用建造-拥有-运营(BOO)模式，建设期预计24个月，运营期预计30年，实际建设规模约348.80MWp，项目投资总额约为2.09亿美元。 项目建成后，预计
（BOO）模式，建设期预计24个月，运营期预计30年，实际建设规模约348.80MWp，项目投资总额约为2.09亿美元。 项目建成后，预计年等效利用小时数约为2,510小时，年均发电量约为8.76亿千
，光照资源充足。项目采用建造-拥有-运营(BOO)模式，项目建设期预计24个月，运营期预计30年。 根据公告，项目实际建设规模约348.80MWp，投资总额约2.09亿美元(不含税)，其中固定资产投资
带来的长期运维和 资金风险。
商业模式发生变化，民企倾向于BT/BOT和开发带动EPC
此前企业在进行电站开发时多采用BOO(自建自持)的方式，即利用自持电站来发电并获得发电收入。然而
，BOO模式不仅 要求企业拥有较为雄厚的自有资金或融资实力，还要求企业在整个电站生命周期内持有，整体来看周转率较低且风险较大。此 外，企业还可以通过传统EPC(工程总承包)来对电站项目进行设计、采购以及
印度太阳能公司(SECI)已开始投标，在印度州际输电系统上建立总容量为1.2 GW的输电系统。这些项目将以自建-运营(BOO)方式安装。 SECI将以电子逆向拍卖后发现的各自电价与混合动力发电
