B2C
在香港的投资者推介会上，给汉能未来发展指出了一个新方向：B2C光伏发电产品。据他介绍，汉能已经与宜家及苏宁电器签署战略合作协议，今后个人可以在这两家零售企业买到其光伏发电产品，实现自己给自己供电。和
汉能一样看好未来光伏B2C市场的不在少数。
比较早并且比较出名的是中电的光伏易，这个平台是在2013年4月18日推出的，是一个光伏发电系统应用一站式服务平台，针对普通居民用户、工商业用户、公共建筑
表示，商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、鼠标加水泥模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑，依然
、B2B模式、B2C模式、鼠标加水泥模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑，依然需要用一些元素来描述这种逻辑。百年一遇的金融危机，蕴涵着中国中小企业百年一遇的资本契机，12月26
，未来几年，阿里巴巴集团将从B2C全面挺进C2B。 淘宝已经在做一些局部的C2B尝试。比如，2012年的双十二，不再要求卖家打折促销，而是由用户收藏喜爱的商品后，直接对卖家发起优惠请求。商家可以根据
、分布式新渠道 拥抱光伏B2C 在欧洲，普通消费者可以选择性购买中国制造的组件，这也就是光伏企业纷纷赞助体育盛事的深层原因，这一趋势在中国的复制速度正在加快。光伏产品借助B2C渠道，在屋顶太阳能
。个人用户作为主力军的屋顶市场，无疑让组件销售商走向B2C的销售渠道。也许，在不久的将来，你就可以通过淘宝天猫或者在苏宁电器大卖场里买到装在自家屋顶的小型光伏系统。就像挑选一件家用电器一样，付款之后
(开发-出售)是垫资开发的模式，PPA(合同能源管理)是一种资金沉淀式的开发模式，这两者都需要大量的资金进行扩张。渠道方面：Solarcity的客户是以居民为主，这种B2C的模式，需要强大的销售渠道和
，王勇还给汉能未来发展指出了一个新方向：B2C光伏发电产品。据他介绍，汉能已经与宜家及苏宁电器签署战略合作协议，今后个人可以在这两家零售企业买到其光伏发电产品，实现自己给自己供电。他形容未来个人家庭只需
有屋顶就可以申请分布式电站，然后购买零售的光伏发电系统回家安装使用。小型太阳能产品也在研发计划中，穿的衣服，戴的帽子，用的帐篷，都可以成为发电站。和汉能一样看好未来光伏B2C市场的不在少数。今年年初
今年可推售。
与此同时，王勇还给汉能未来发展指出了一个新方向：B2C光伏发电产品。据他介绍，汉能已经与宜家及苏宁电器签署战略合作协议，今后个人可以在这两家零售企业买到其光伏发电产品，实现自己给自己
光伏B2C市场的不在少数。今年年初，英利信息管理部总监何高胜对外称，2013年是太阳能应用的电子商务元年。
时下，将在欧美市场已经相对成熟的B2C销售模式搬到中国，成了一些组件商的重头戏
,王勇还给汉能未来发展指出了一个新方向:B2C光伏发电产品。据他介绍,汉能已经与宜家及苏宁电器签署战略合作协议,今后个人可以在这两家零售企业买到其光伏发电产品,实现自己给自己供电。他形容未来个人家庭只需
有屋顶就可以申请分布式电站,然后购买零售的光伏发电系统回家安装使用。小型太阳能产品也在研发计划中,穿的衣服,戴的帽子,用的帐篷,都可以成为发电站。和汉能一样看好未来光伏B2C市场的不在少数。今年年初
军（化名）说，就像企业的名字非凡。老板喜欢这名字。
李军说，非凡定美不同于京东、淘宝等B2C模式的电商网站，它的客户不会与商家有任何联系，所有消费均通过非凡定美网站定制，网站再把订单交给商家
种类多而杂，仍以京东式的B2C销售为主。高峰也承认，尽管网站已经上线，但仍然处于不断细化和提升的过程。
问题也许并不如此简单。早年阿里巴巴就曾尝试过C2B定制业务，却发现很难做成一个C2B的平台
