B2C
赢得客户，而不是单纯的价格竞争赢得客户。我们始终具有商业模式创新的基因，包括从B2B到B2C过程中去理解客户需求，对于未来公司在分布式市场的份额，我们非常有信心。 胡荣柱：渔光一体是通威清晰的战略目标
：我们并没有在量级上确定要达到多大的目标，而是更多地要求自己做到行业最好的品质，相信只有品质才可以赢得客户，而不是单纯的价格竞争赢得客户。我们始终具有商业模式创新的基因，包括从B2B到B2C过程中
冬：我们并没有在量级上确定要达到多大的目标，而是更多地要求自己做到行业最好的品质，相信只有品质才可以赢得客户，而不是单纯的价格竞争赢得客户。我们始终具有商业模式创新的基因，包括从B2B到B2C过程中
，由B2B转向B2C的过程需要一定时间，当中涉及销售渠道铺设，更涉及售后服务网络的搭建，B2C的格局也为更多非光伏企业提供了入场竞争的机会。第二，户用分布式金融支持未全面到位，需要更多针对小型项目的产品
B2C的过程需要一定时间，当中涉及销售渠道铺设，更涉及售后服务网络的搭建，B2C的格局也为更多非光伏企业提供了入场竞争的机会。第二，户用分布式金融支持未全面到位，需要更多针对小型项目的产品或机构加入
，而对于开发商和设备制造商而言，由B2B转向B2C的过程需要一定时间，当中涉及销售渠道铺设，更涉及售后服务网络的搭建，B2C的格局也为更多非光伏企业提供了入场竞争的机会。第二，户用分布式金融支持未全面到位
制造商而言，由B2B转向B2C的过程需要一定时间，当中涉及销售渠道铺设，更涉及售后服务网络的搭建，B2C的格局也为更多非光伏企业提供了入场竞争的机会。第二，户用分布式金融支持未全面到位，需要更多针对小型
，由B2B转向B2C的过程需要一定时间，当中涉及销售渠道铺设，更涉及售后服务网络的搭建，B2C的格局也为更多非光伏企业提供了入场竞争的机会。第二，户用分布式金融支持未全面到位，需要更多针对小型项目的产品
电价是可以有意识的培养用户的用电习惯，将一些电气设备的运行延迟至凌晨。然后进一步推广电力系统的终极形态：需求跟着发电走(个人观点)。 第二点在国内的前景还不好说。因为B2C的接口从目前来看掌握在腾讯
融资模式 基于户用系统具有分散性、终端客户持有的特点（B2C），联合江苏银行、光大银行等金融机构，规划通过互联网+金融服务探索融资模式，实现线上线下互动发展。
