B2B

商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2BB2C服务平台。第三种，光伏电站运维平台。第四种，光伏电站交易平台。第五种，光伏发电量交易平台。第六种，光伏金融平台。但是在我国

行业，原有的商业模式在走互联网道路时有太多不适应的地方，要想抓住机遇，就必须要找出最适合自己的互联网化商业模式。第一种，光伏材料产品B2B电商平台。第二种，光伏系统B2B+B2C服务平台。第三种

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作用市场经营意识薄弱，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了

，过度强调了规模投资作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加

作用，忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家，业务模式是B2B模式，水电站建好了，等着卖电收钱就行了，从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品，情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔，拥有更加

算法计算、模拟及分析，为开发商提供太阳能资源评估和光伏数据模拟服务，是一个提供光伏数据服务的线上B2B平台。与Geostellar不同的是，SolarGis主要面向的不是家庭用户，而是商业级用户，仅依靠

SolarGISSolarGIS根据自身建立的光伏数据库，经过科学的算法计算、模拟及分析，为开发商提供太阳能资源评估和光伏数据模拟服务，是一个提供光伏数据服务的线上B2B平台。与Geostellar不同的是

落地。然而，从大型地面转战到小型屋顶，是B2B到B2C的转移，分布式推广呼唤商业模式的创新。所罗君闲言少叙，还是上图吧：A.太阳能发电行业市场细分和实施区别，是不是地变了？B.电站容量与项目投资关系

光伏扶贫政策的落地。然而， 从大型地面转战到小型屋顶，是B2B 到B2C的转移，分布式推广呼唤商业模式的创新。所罗君闲言少叙，还是上图吧： A. 太阳能发电行业市场细分和实施区别，是不是地变了