B2B

责无旁贷。此外，在光伏行业的市场受众从B2B转向B2C的过程中，再塑消费者信任的系统品牌必将是企业制胜的一大推手，任一环节都可能会影响到老百姓对产品的认知和感受。简言之，科普和认知，也需要行业携手来推

近两年来，互联网+成为大部分实体行业转型的关键词。在互联网+的风口之下，看似比较冷门的B2B电商也在悄然发力。并且由于现阶段的B2B电商是一个切蛋糕的过程，谁先用这把刀，谁就可能在一个具体市场中获得
更大市场份额。电子元件分销行业不少企业似乎也是看准了这一点，已经开始悄然布局，这里面世强元件电商就是一个典型的代表。 电子元件B2B电商的春天来了 在电子元件行业，由于全球经济环境与行业发展趋势的

鉴衡发布了优质原装家用光伏系统标准，并与PICC签订战略协议。 在光伏行业从B2B转向B2C的过程中，建立起消费者信任的系统品牌将是企业制胜关键，任一环节都会影响到最终用户解决方案品牌的认知和

作为行业领军企业推动并引领国内光伏市场发展的责任，另一方面，是英利在由B2B模式向B2C模式转型过程中的不断探索和尝试。除此之外，从另一个角度，企业及品牌的根本来说，英利的户用品牌是Innergy因能
团队既熟悉政策和市场，同时又懂技术和产品，并且积累了大量的营销实践经验，所以如果说我们对于在当下和未来的市场竞争中有信心获胜，很大一部分都是出于对整个团队的信心。其次是渠道方面，由B2B模式转型到B2C

计划，在多位市场分析人士看来也在预料之中。目前，松下主要的家电产品是冰箱、洗衣机、空调等，但数位受访人士认为，松下已经将注意力从B2C转向了B2B的商住、汽车领域，今后松下可能会同东芝、日立等日系企业

7721.7亿日元。当时接任社长的津贺一宏将公司的战略重心转向B2B领域，进行业务重组，不停的投入新产品研发。经过了几年调整，松下集团也收到了明显的止损效果。16年松下年销售规模为7.5万亿日元，内部由36