42

比2010年三季度的高达42美元/公斤下降了三分之一多，使得具备了与保利协鑫22美元/公斤竞争的实力，且比LDK的30美元还略胜一筹。尤其是FEC的第三硅料工厂，采用成熟的流床法工艺技术，成本大幅度
60%，二季度由于价格急降再次回落到50%以上。 而硅片业务则略输一筹，尽管毛利率从2004%的17%一路上升到2007年最高42%，2008年金融危机后再次会落到34%，2009年17%，2010年

更高。 第四个突破是日本光伏年度新增安装量连续6年世界第一，遥遥领先，首次占据60%的全球份额。1999年日本光伏安装几乎再次倍增，从1997年的31兆瓦，增长到1998年的42兆瓦，高达75兆瓦
，1998年日本年度新增装机42兆瓦，接近1996年全球新增装机的47兆瓦，1999年日本年度新增装机继续几乎倍增到高达75兆瓦，首次超越了1997年全球年度新增装机容量的68兆瓦。 第七个突破是

换人。 经过三年的战略聚焦和重组，1998年净亏损率-42%，1999年-22%，2000年-5%。到2000年年底已经开始实现季度性盈利，开始逐步走向新生，但2001年IT泡沫破产，2001年

克林顿抓住经济问题要害不放并高举起变革的旗号，终于以压倒性胜利战胜布什而当选为美国第42 任第54 届总统。 四、 七捧八摔光伏产业在美国首次遭遇过山车 美利坚合众国是50个州和一个联邦直辖特区