300兆瓦
看法时说："对于一个250MW-300MW容量的公用事业电网项目来说，系统平衡(BoS)的很大一部分涉及民用结构工程、基础工程、电缆和管道等。在过去六个月，由于钢、铁价格上涨，系统平衡成本从700万印度
重要组成部分。平均来说，一兆瓦产能需要24吨钢材，所需的钢材总量取决于项目的规模。由于钢材价格徘徊在36000印度卢比(约490美元)/吨，这影响了项目的整体成本。钢材价格上涨了近40%，过去三到四个月
合作项目，恐怕远远不用三年就能搞定吧。看看2011年，国家政策一出台，不要说300千瓦，就是一千个300千瓦(即300兆瓦，300千千瓦)，甚或七千个300千瓦(2吉瓦)也不是没有可能。 在保利协鑫进入
，占据更有利地位，PV Crystalox于2006年战略决定上市融资和步入上游多晶硅制造领域。 到2007年财年结束，公司硅片产能近300兆瓦，2007年产出190兆瓦比2006年215兆瓦略低
生产线启动，一次上马12条线，产能300兆瓦。
第四步战略，再次募资。2008年5月发行可转换债券，募集4亿美元用于三期工程。
第五步战略，上马三期工程。2008年6月在成功融资后，启动三期工程
有限公司，注册资本倍增到1.2亿元。
2006年3月第一条25兆瓦生产线投产。筹备一年后5月正式开业，其效率最高可达17.468%，当时业界最高水平之列。
公司投产和开业的同时，正式启动上市工作
，这也类似大陆尚德2006-2007年第一个吃螃蟹的300KW光伏电站项目，笔者有幸参与其中，深知其艰辛和不易，前者可谓台湾光伏史上正如登月般的一小步却决定光伏的一大步，后者则可谓大陆光伏史上如登月般的
一小步却决定光伏的一大步(此为尚德300KW并网后施正荣院士、笔者等内部参与人士的感言)。
抓住日本和德国光伏兴起的机遇，2003年茂迪进一步拓展到单晶硅电池领域，开始单晶硅电池生产，当年多晶硅电池
。建设第二工厂，上马6英寸单晶硅电池片-Q6M,产能更是三倍增长到62兆瓦。
2004年继续扩产升级。建设第三工厂，仅6个月就实现从奠基到投产，产能再次三倍增长到170兆瓦，开创了光伏业界继夏普之后
的QCELL速度，6英寸晶硅电池片-Q6L供货市场。
2004年QCELL以75.9兆瓦的电池产出跃居第五，成为电池技术领袖之一。
受德国2004新可再生能源法(EEG)的激励，QCELL自觉
175兆瓦，2007年几乎倍增到300多兆瓦，2008年倍增到700多兆瓦，2009年倍增到1000兆瓦以上,2011年2GW左右。其产能和产品成本趋势如下表所示，伴随产能的提升，产品成本快速下降
潮流。
在此前一千屋顶项目试点成功的基础上，1998年12月，德国政府宣布启动1999年开始执行的十万屋顶计划，政府提供长达10年、前2年不用还款的低息贷款，计划6年内投资6亿美元安装300兆瓦的
，此后连续增长，1996年倍增，突破10兆瓦历史大关，到1999年最高达到15.6兆瓦。计划到2003年安装300兆瓦，原先计划6年提前一倍，这史无前例。
整个20世纪德国光伏生产随应用一起，稳步增长
。 2003年日本新增装机，更是历史性跨过200兆瓦大关，2005年达到巅峰的近300兆瓦，12年增长60倍。 日本新阳光政策有谁敢说不成功? 日本明治维新以来，国家开始改革开放，国力逐步强盛。二战
，这一切期待将确实在2012年实现，甚或类为提前，此为后话。 2008年全球光伏市场受四季度金融危机的冲击而陷于停滞。按照前三季度的增速，一季度300兆瓦，二季度600兆瓦，三季度800兆瓦，四季度
