2016中国光伏行业

扩张为后来的退市埋下祸根 海润光伏成立于2004年，曾是中国最大的晶硅太阳能电池生产企业之一，其在国内江苏、安徽、云南三省拥有六大生产基地，员工总数超过6000人，晶体硅一体化产能位居全球第七，国内前
。 大股东吸血导致海润光伏元气大伤 一边是年少轻狂大力扩展带来资金压力，另一边则是遭遇大股东反复扑腾，进而使得本身体质不佳的海润光伏又元气大伤。 2014年，光伏行业稍有好转，但海润光伏因之前资金受困

瓦级的太阳能发电实证基地。同年黄河水电按照国家指示，用带储能的分布式微网解决了18万人的用电问题，国家能源局向全球宣布中国最后的无电人口区终于迎来了电力。 2016年，在格尔木率先用双面PERC和N型
很少有黄河水电这样的一个传统电力企业在光伏行业走得这么深入，具备这样超前的视野。 对于许多光伏民企而言，光伏电站是个赚钱的商业模式;而对于许多电力企业来说，光伏是个投资行为，用于满足自身提高

落幕。 盲目扩张为后来的退市埋下祸根 海润光伏成立于2004年，曾是中国最大的晶硅太阳能电池生产企业之一，其在国内江苏、安徽、云南三省拥有六大生产基地，员工总数超过6000人，晶体硅一体化产能位居
埋下了祸根。 大股东吸血导致海润光伏元气大伤 一边是年少轻狂大力扩展带来资金压力，另一边则是遭遇大股东反复扑腾，进而使得本身体质不佳的海润光伏又元气大伤。 2014年，光伏行业稍有好转，但海润光伏

。 光伏+土地综合利用 我国截止2018年底，采用光伏+土地综合利用模式建设的光伏发电项目总规模已达到11.5GW。 2016年初，国家能源局发布的《关于加快贫困地区能源开发建设
架方式，上可光伏发电，下可种植农业，实现一地多用，提高土地(水面)利用效率价值。 光伏+社会效益 林洋新能源与中国科学院植物研究所积极响应国家政策，共同研发的新型产业跨界联动模式，在江苏、安徽、山东

今日的格局与成就，也绝非头脑发热、盲目扩张，而一定是深思熟虑，精心谋略和布局的结果。 崛起的战略逻辑 中国光伏产业历经十余年跌宕，近年出现两大趋势，其一，整合与洗牌始终在继续，行业集中度在不断提升
壮大，最忌讳的一点，便是战略上的摇摆和反复;阶段性战略一旦确定，必须要保持战略定力，执行上更要一以贯之。 有媒体曾分析，如今的光伏行业已经告别了激情燃烧的时代;告别了不按常理出牌，仅靠规模狂扩张便可

发展方向? 三、国内光伏市场由投资转向交易 4月初，晶科能源董事长李仙德在致辞《都挺好的》中认为，未来光伏行业将呈现几个趋势： 第一，将逐步从增量市场向交易市场发展，行业集中度和整合将进一步提升
这一点。不久前，TUV莱茵和普华永道共同发布的《2019中国光伏电站资产交易白皮书》(以下称白皮书)中，统计了2015~2018年中国光伏电站的交易规模及交易金额，如下图所示。 图1

，公司组件累积发货量超过40吉瓦，位列2018全球新能源企业500强17名。 天合光能营收与净利双降 对于资本市场，天合光能并不陌生。 作为中国最早一批登陆美国资本市场的光伏企业， 2017年3月
说法。 然而，在谋求上市之前，2018年5月底，根据早前国家发展改革委、财政部、国家能源局发布《2018中国市场光伏发电有关事项的通知》，要求合理把握发展节奏，优化光伏发电新增建设规模，亦即531光伏新政

今日的格局与成就，也绝非头脑发热、盲目扩张，而一定是深思熟虑，精心谋略和布局的结果。 崛起的战略逻辑 中国光伏产业历经十余年跌宕，近年出现两大趋势，其一，整合与洗牌始终在继续，行业集中度在不断提升
发展和壮大，最忌讳的一点，便是战略上的摇摆和反复;阶段性战略一旦确定，必须要保持战略定力，执行上更要一以贯之。 有媒体曾分析，如今的光伏行业已经告别了激情燃烧的时代;告别了不按常理出牌，仅靠规模狂扩张

的》中认为，未来光伏行业将呈现几个趋势： 第一，将逐步从增量市场向交易市场发展，行业集中度和整合将进一步提升; 第二，分式光伏电站交易置现多样化发展; 第三，光伏快步进入无补贴代; 第四
，光伏项目融资方式将逐步成熟。 的确，国内光伏市场的热点，正在从增量市场向存量市场转变! 第三方的统计数据，也印证了这一点。不久前，TUV莱茵和普华永道共同发布的《2019中国光伏电站资产交易白皮书

产品质量的提升，而业内各种排行榜也应运而生，层出不穷。我们来谈谈光伏逆变器近十年的品牌变迁。 作为太阳能光伏发电系统中的核心部件，逆变器是一个不可或缺的重要组成部分，一直是光伏行业角逐最激烈的战场
出货量，还是品牌价值排名都发生了翻天覆地的变化。可谓是城头变幻大王旗，十年前欧洲的逆变器技术世界领先，美国和日本工业基础雄厚，也有很强实力，如今却已经是中国的天下了。我们细看一下近十年来的品牌企业变化