2014光伏市场

解决债务问题。记者了解到，2014年，赛维LDK海外债务化解之后，其股权结构已经发生了变化，国开金融有限责任公司（以下简称国开金融）已经超越赛维创始人彭小峰成为赛维的第一大股东。破产重整不影响正常生产
此时破产重整，一是考虑光伏市场回暖，整个形势都在好转；二是赛维的生产经营逐步在恢复，产能已经达到了70%左右，生产经营比较正常，企业比较稳定，这些都是有利的因素。如果是在2012年那种情况下重整，那么

光伏发电集中补贴的同时，忽略了上游制造业作为技术创新和推动成本下降的核心地位。 2013年起，我国已超过德国成为全球第一大光伏市场，但骨干企业生产运营情况未有根本改变，至2014年底，我国在美上市10家
光伏产业是半导体技术与新能源需求相结合产生的可再生能源产业，也是我国战略性新兴产业的重要发展方向。近年来，我国光伏产业加快发展，充分利用自身产业配套及技术成本等优势，不断获得国际竞争先机。2014年

成本下降的核心地位。2013年起，我国已超过德国成为全球第一大光伏市场，但骨干企业生产运营情况未有根本改变，至2014年底，我国在美上市10家企业平均资产负债率仍超过80%，部分企业财务负担过重，如
光伏产业是半导体技术与新能源需求相结合产生的可再生能源产业，也是我国战略性新兴产业的重要发展方向。近年来，我国光伏产业加快发展，充分利用自身产业配套及技术成本等优势，不断获得国际竞争先机。2014

解，为解决未来5年中国7000万同胞脱贫致富。2014年10月11日国家能源局、国务院扶贫办发布《光伏扶贫工程工作方案》。国务院扶贫办副主任欧青平称：光伏扶贫更是一种精准扶贫的方式。现在我国已经开展
一种精准扶贫的方式　　国家能源局、国务院扶贫办《关于实施光伏扶贫工程工作方案》光伏扶贫既是扶贫工作的新途径，也是扩大光伏市场的新领域，有利于人民群众增收就业，有利于人民群众生活方式的变革，具有明显的

中国ink"光伏产业现状从1978年改革开放开始，30多年来中国经济飞速发展，1986年中国GDP首次突破1万亿人民币，达到10309亿元（合2986亿美元），到2014年达到636463亿人民币
（合103611亿美元）。中国2010年超过日本成为世界第二大经济体。经济的迅速发展带来了对能源的巨大需求。1980年全球发电总量3006亿千瓦时，2014年达到54638亿千瓦时，增长了17倍

，2014年，赛维LDK海外债务化解之后，其股权结构已经发生了变化，国开金融有限责任公司(以下简称国开金融)已经超越赛维创始人彭小峰成为赛维的第一大股东。　　破产重整不影响正常生产11月17日，赛维
考虑光伏市场回暖，整个形势都在好转；二是赛维的生产经营逐步在恢复，产能已经达到了70%左右，生产经营比较正常，企业比较稳定，这些都是有利的因素。如果是在2012年那种情况下重整，那么赛维在那时是没有

前无古人的辉煌。2013年，中国政府出台全国光伏上网标杆电价，国内光伏市场开始尝试规模化应用。是年，中国光伏装机便在上一年3.5吉瓦基础上快速跳升至11吉瓦规摸，并一举超越德国成为全球市场领头羊。而
当年，全球光伏年度装机也因此首次突破30吉瓦，达到37吉瓦。随后的2014年略为平淡，国内装机基本维持上年规模；但在即将结束的2015年，则已经可以肯定将再上一个台阶，或首次突破20吉瓦大关。也由此

光伏市场。今年前三个季度已完成约10GW的装机量，同比增长177%，其中地面电站新增装机约6.5GW，已接近2014年全年的数据，遥遥领先于其他国家。据预测，未来两年中国将有望超越德国的总装机量，成为全球
第一大光伏国家。目前，我国光伏行业在高速发展的同时，也遇到一些瓶颈。一是电站运营成本大幅提高，严重阻碍着光伏行业的发展。根据国家能源局的统计信息，截至2014年，可再生能源补贴资金缺口累计已超过140

2000年实施了可再生能源法。2014年8月最新修订的法案规定，截至2025年德国国内40%～45%的电力消耗由可再生能源提供，截至2035年这一数字为55%～65%，截至2050年这一数字将达到80%。该
法案被看作是德国光伏发电发展的原动力，主要内容包括：优先接入电网的权利、长期的高于市场价的固定上网电价，以及对用户收取可再生能源法附加费以进行发电成本的再分担。据2014年8月德国修订后的该案，包括

保持其国内能源的持续供应力及改善国内自然环境，于2000年实施了可再生能源法。2014年8月最新修订的法案规定，截至2025年德国国内40%～45%的电力消耗由可再生能源提供，截至2035年这一数字为
发电成本的再分担。 据2014年8月德国修订后的该案，包括光伏发电在内的可再生能源继续享有在经济允许的范围内优先接入电网的权利。由于并网型光伏发电技术的主要收益来自于接入电网所获得的上网电价，所以优先