2013上海光伏展
初衷不谋而合，最终目的都是为了推动 行业健康发展。
技术不断升级门槛再提高
《规范》从2013年出台的首个版本，已经伴随光伏行业发展7年，根据2013年版本的《规范》，文件印发的初衷是引导光伏制造
，2020年通威的PERC电池效率有望向23%提升。隆基乐叶产品总监王梦松在2019年上海光伏展上表示，希望到2022年初，隆基乐叶PERC电池量产效率可以达到23.5%。目前，隆基PERC电池量产效率为
，至今全部成为企业中层干部，这段历史也传为佳话。
失信的信贷
从2013年开始，光伏行业与金融行业的关系就像是《倚天屠龙记》中掉入深坑中的张无忌和小昭，一直是个谜，以至于张无忌为什么从洞中出来就功力
，如何在薅社会主义羊毛的同时还能独善其身，成为了广大路条高手的必备绝技。
从2013-2014年开始，中国光伏市场开始发力，国家颁布的路条度电价格对于各大光伏厂商简直就是一块肥美的蛋糕只要尝一口就肥的流
派出去跑销售，至今全部成为企业中层干部，这段历史也传为佳话。
失“信”的信贷
从2013年开始，光伏行业与金融行业的关系就像是《倚天屠龙记》中掉入深坑中的张无忌和小昭，一直是个谜，以至于张无忌
、保险业已经有了非常值得借鉴的政商运作手法及体系，如何在薅社会主义羊毛的同时还能独善其身，成为了广大路条高手的必备绝技。
从2013-2014年开始，中国光伏市场开始发力，国家颁布的路条度电价格对于
占有率排名第二的艾默生光伏业务最终也被上能电气收购。“像卡拉罗、赛康这样的品牌现在市场上很少听到了。”王跃林告诉记者。第二次洗牌:国内企业价格战，大机寡头胜出2012~2013年之间，当国外的大部分企业
阳光电源、上能电气等企业引领了此次行业洗牌。王跃林介绍，“经过本轮洗牌，阳光电源、上能电气两家大机企业逐步占有了50%的地面电站市场份额。以2013年为例，上能电气的市场份额达到了15%，阳光电源达到了35
二的艾默生光伏业务最终也被上能电气收购。像卡拉罗、赛康这样的品牌现在市场上很少听到了。王跃林告诉记者。第二次洗牌:国内企业价格战，大机寡头胜出2012~2013年之间，当国外的大部分企业陆陆续续被国内
企业引领了此次行业洗牌。王跃林介绍，经过本轮洗牌，阳光电源、上能电气两家大机企业逐步占有了50%的地面电站市场份额。以2013年为例，上能电气的市场份额达到了15%，阳光电源达到了35%，并且上能电气
索比光伏网讯:SNEC 2017上海光伏展，浙江弗沙朗能源股份有限公司三年磨一剑，重磅推出G23新一代灌胶接线盒，产品极具性价比，引领国内接线盒新一轮的发展方向，意在解决行业痛点，为光伏发电
创始人涉足光伏行业多年，深谙行业痼疾，2013年成立伊始，就组建了一支精干的技术研发团队和优秀管理团队，集中了有经验有想法的想做事的青年才俊，既有设计界的翘楚也有管理界的精英。短短三年的时间，跻身
上海光伏展上，昱辉阳光董事长李仙寿在接受记者采访时，语之切切、言之凿凿。彼时的中国光伏行业，正经历着惨烈的价格战，每一家企业都精疲力尽、你死我活。最典型的标志性事件，是在2012年初宁夏中卫30MW
心声：我们真的不要再搞价格战了！2013年底，浙江正泰等16家杭州光伏企业甚至联合发布了自律公约，喊出了绝不相互恶性低价竞争、绝不以不合理的低价产品和服务损害电站业主、投资方的利益的口号！这似乎是一种
索比光伏网讯:这么多年下来，中国的光伏行业始终没有走出以价格战为核心的死循环。一让我去参加低价取胜的国内光伏招标，是一种侮辱，我们以后不会参加任何价格战。2012年上海光伏展上，昱辉阳光董事长李仙寿
了!2013年底，浙江正泰等16家杭州光伏企业甚至联合发布了自律公约，喊出了绝不相互恶性低价竞争、绝不以不合理的低价产品和服务损害电站业主、投资方的利益的口号!这似乎是一种觉醒，似乎代表着一种转向。全球最大的
上海光伏展上，昱辉阳光董事长李仙寿在接受记者采访时，语之切切、言之凿凿。彼时的中国光伏行业，正经历着惨烈的价格战，每一家企业都精疲力尽、你死我活。最典型的标志性事件，是在2012年初宁夏中卫30MW光伏项目
真的不要再搞价格战了！2013年底，浙江正泰等16家杭州光伏企业甚至联合发布了自律公约，喊出了绝不相互恶性低价竞争、绝不以不合理的低价产品和服务损害电站业主、投资方的利益的口号！这似乎是一种觉醒，似乎
上海光伏展上，昱辉阳光董事长李仙寿在接受记者采访时，语之切切、言之凿凿。彼时的中国光伏行业，正经历着惨烈的价格战，每一家企业都精疲力尽、你死我活。最典型的标志性事件，是在2012年初宁夏中卫30MW
心声：我们真的不要再搞价格战了！2013年底，浙江正泰等16家杭州光伏企业甚至联合发布了自律公约，喊出了绝不相互恶性低价竞争、绝不以不合理的低价产品和服务损害电站业主、投资方的利益的口号！这似乎是一种
