2013全球

，迪士尼不断扩大可再生能源部署，致力于达成下一个环境管理里程碑，希望在2020年前大幅降低碳排放量，让全球迪士尼设备温室气体排放量与2012年相比减少50%。为了实现2020减碳目标，各国迪士尼乐园也
如火如荼建设再生能源设施。 上海迪士尼：回收废热供暖制冷 上海迪士尼乐园于2015年正式开业，园区引进分布式能源技术，将废热变成提供童话场景和游乐项目所需要的电力，首开全球大型乐园采用新能源技术之先河

成熟的金刚线切割技术。基于金刚线技术的逐渐成熟，隆基从2013年底开始在单晶的度电成本上逐渐显示出更大的优势。 此后，李振国亲自开始去跟下游的电池厂、组件厂进行交流，试图说服他们多尝试单晶硅片产品。他
李文学加入隆基，开始负责隆基单晶硅片生产运营，2014年开始筹备电池组件业务板块，带领电池组件业务高速成长为全球领先品牌。 2012年4月11日，隆基迎来发展史上的重要一刻。这一天，隆基股份在上

在中国政府减少补贴、订单减少的背景下，中国的光伏面板厂商为生存下去再次发起攻势。 据《日本经济新闻》网站7月17日报道，在上海举行的全球最大光伏发电展会上，中国企业相继发布了提高面板输出功率的
新技术。目前全球排名前十位的光伏面板企业中，中国企业占八家。中国企业的全球份额也高达七成。 以中国引入光伏发电的固定价格收购制度为契机，当地相继建立光伏发电设施，2017年全球光伏面板需求的五成以上

日媒称，在中国政府减少补贴、订单减少的背景下，中国的光伏面板厂商为生存下去再次发起攻势。 据《日本经济新闻》网站7月17日报道，在上海举行的全球最大光伏发电展会上，中国企业相继发布了提高面板
输出功率的新技术。目前全球排名前十位的光伏面板企业中，中国企业占八家。中国企业的全球份额也高达七成。 以中国引入光伏发电的固定价格收购制度为契机，当地相继建立光伏发电设施，2017年全球光伏面板需求的五成

遍布全球100多个国家和地区，雇员达14.7万，2013年销售收入就达到420亿美元。这么大的公司，逆变器怎么说放弃就放弃呢? 在此之前 ，还有几家世界500强的公司也放弃了光伏逆变器业务，2019
年2月份，法国电力电子巨头施耐德向媒体证实，其将退出集中式光伏逆变器业务，只做分布式逆变器;全球财富500强企业中，名列第360位艾默生公司，2014年将光伏逆变器业务出售给上能电气。还有德国的西门子

名单，引发行业广泛关注。智汇光伏根据这份名单做出统计，其中阳光电源以1570MW竞价项目规模成为最大黑马，加上之前获得的860MW平价项目，最终以总量2430MW的项目总量排名第二，仅次于光伏电站领域全球
20余年，是我国太阳能(3.120, 0.00, 0.00%)、风能发电行业的知名专家。自成立之日起，阳光电源的主营产品一直是光伏逆变器，2013年才逐渐介入光伏电站系统集成业务。 按照行业内的

ABB剥离逆变器业务的消息，成为上周的一个重磅新闻。作为一个在全球逆变器市场都享有话语权的企业，忽然宣布出售逆变器业务部门的做法，的确令人费解。 突然宣布离场，沿袭了它6年前野蛮闯入者的风格。6
。 2010年前后，逆变器市场还都是海外玩家的战场， Power-One凭借实力，成为继SMA后国内市场占有率最大的逆变器厂商之一。2013年，ABB以10亿美元收购Power-one。ABB收购

范围更广的可再生能源项目来说，2019年上半年的融资并不活跃。 中国清洁能源资金减少了39%，降至288亿美元，这是自2013年以来资金最少的半年，这令2018年全球可再生能源融资下降了14%，跌至

交付，而最终试运营和项目移交预计在2020年第一季度。芬兰的Savosolar公司设计并提供全球大规模太阳能光热系统，包括区域供热和制冷以及工业过程加热，是国际认证的业内最具创新性的公司，拥有世界上最高
于公司运营、资本支出以及偿债等。总部位于得克萨斯州休斯顿的Sunnova公司于2013年1月份开始商业运营，目前在全美范围内运营455MW用户光伏系统，在全美20多个州服务超过6.3万名消费者，它通常

双反影响比较严重，现在国内市场打开，中国几年前就成为全球第一装机量的国家。 从2013年到2018年，全球光伏装机量由135GW增加到480GW，5年时间实现3.5倍的增长，亚洲地区贡献了主要的增幅