2012投资

出台《可再生能源法》;2009年起我国实施金太阳示范工程，并开展了两轮光伏电站特许权招标工作;2011年，出台光伏电站固定上网电价，并结合光伏发电成本下降情况适时调整标杆电价;到2012年底，我国
推动行业有序发展、高质量发展。这位负责人说，当前解决光伏产业所面临困难付出的代价，比今后出现泡沫后再行调整所付出的代价要小得多，也有意义得多。 在发展中去解决 近年来，随着光伏发电投资热度逐年

531光伏新政，一纸扇起千层浪，搅动着从业者的神经，也磨砺着投资商的筋骨。 近年来，我国光伏行业从技术研发到市场应用，再到成本控制，全产业链取得创新突破。截至2017年，我国光伏新增装机规模连续5
年位居全球第一，累计装机规模连续3年位居全球第一。然而，频频出现的弃光和补贴资金缺口等问题，又冷敷着投资客过分狂热的头脑，提醒着从业者回归理性。 其实，光伏电价和补贴退坡，以及年度指导规模管理政策

发起了疾风骤雨般的并购。2012年，猛狮科技子公司仅有3家，截至2017年底时，其通过收购、新设成立的子公司已经达到73家。2015年至今，猛狮科技发起的收购多达20起。 2015年，猛狮科技投资
电池出口额最大的企业。 2012年，陈乐伍将猛狮科技在深交所成功挂牌上市。 二 从稳扎稳打到极速扩张 2015年发生的许多事情，改变了陈乐伍对猛狮科技的战略布局。 那一年，陈乐伍的老乡、潮汕人

可再生能源目录，从国家财政部发通知让企业申报到目录正式下发的时间，以及项目补贴被拖欠的时间。 表：前7批可再生能源目录发放情况 上表中，2012年6月~2013年2月，财政部密集的发放了4批
补贴，总金额达到1.74亿 (超过上表中的资本金相同，相当于重新投资了一个项目) 欠款造成的银行利息为1755万元 (国家不会付给企业，但企业必须付给银行) 项目的总投资收益率会直接下降约2

脉络。即使这无助于改变我们当下的经营困境，但却可为未来所用。 从表面上看，这一次的行业冬天与2012年那次有着很大的不同，2012年是被动调整，这次却是政策的主动调控。 似乎也正是这种不同，成为
了引发某种行业情绪的导火索。 531过去不过三个月，却已有不少业内朋友开始谋划转行，这与2012年的情形何其相似。虽说铁打的营盘流水的兵，来来往往进进出出在任何行业都是正常现象，但对于光伏人来说，离开

了美国能源结构向清洁能源的方向转变，联邦政府出台了投资税收减免(ITC)和产品税收抵免(PTC)等政策支持可再生能源发展，各州政府也有相应的促进可再生能源政策，政策的支持和引导使得风电、光伏等可再生能源得以
天然气和煤电)发电量占比明显提升。与此同时，光伏也得到大力发展，得益于2012年7月启动的固定上网电价政策，日本光伏装机迅猛增长，发电量占比迅速提升，2016年光伏发电量占比约4.4%。 2018年

市场化之前，没有补贴的光伏市场是难以存在的，补贴不到位的光伏市场就是风险。你选择光伏市场创业是投资行为，投资思维的第一要义就是首先要想明白有没有风险?能否控制风险?能否承担风险?所以，新政之前的光伏市场是滑稽
你不想去注意它罢了。所以对于你在光伏产业的投资只能愿赌服输，没资格去怨天尤人。 计划经济大国的计划手段失灵到没有。我国经济体制的基因是计划经济的，完全市场化之前的光伏则是典型的计划经济产业，在

大跳水，光伏企业被迫集体进入寒冬，到2012年在美上市的光伏企业开始全面亏损。 2012年也成为赛维命运的转折点。被传破产、裁员、对赌协议失败、供应商索债、亏损扩大、债台高筑等一系列问题在赛维身上涌现
，加之随后而来的欧美双反打压，积重难返的赛维陷入泥潭。彭小峰于2012年逐渐淡出赛维，新余国资委进驻接管。 转战P2P无奈败走 就在光伏危机四起，赛维陷入泥潭之际。2013年9月彭小峰在苏州重新