2011财报
亿元。仲裁申请人苏州环秀湖逐光企业管理合伙企业(有限合伙)请求仲裁委依法判令棒杰股份履行回购义务，向申请人支付投资本金3亿元，并支付相应利息、承担律师费、仲裁费、保全费及差旅费等费用。棒杰股份2011
行业低谷。旗下的光伏业务子公司扬州棒杰经营情况不断恶化，甚至自2025年3月起不得不临时停工停产。从业绩表现来看，2024年财报显示，棒杰股份营收同比增长44.8%至11.06亿元，但归母净利润却从
的补贴政策。第二轮周期从2009年中国政府推出“金太阳工程”补贴政策开始，到2011年至2012年欧美对中国产品发起“双反”调查而止;第三轮周期从2013年开始，中国政府推出了包括度电补贴、光伏电站
了33.24%。这些必须精确到小数点后两位的能源转换率，常常被各家光伏企业在财报和新闻稿里津津乐道，但意外的是，当我提起晶科的多项“世界纪录”时，李仙德却露出了一丝不耐烦：“我反对很多企业拼命地去讲这些技术
一年：2011年还盈利5800万元，到2017年出现上市以来的首次亏损，亏损额5000万元。在经营压力下，自2016年开始，红宇新材创始人朱红玉及其子朱明楚不得不靠股权质押来借钱求生。到2018年，其股权质押率
高效N型单晶硅棒、硅片项目二期及新增10GW硅棒4GW硅片项目，项目总投资额约40亿元。但财报显示，到2023年6月底，华民股份的账上资金只有7228万元(期末现金余额)。光伏是资本密集型产业，如何
产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言
特质。一，保持稳健的财务策略。尚德、赛维、英利、海润等企业之败，很大一个原因，是在激烈的产能扩张中，采取了激进的财务策略，最终资不抵债，陷入破产重组或一蹶不振。笔者分析部分上市公司的财报发现，过去三年
(BNEF)公布2022年中国风电整机制造商新增吊装容量排名情况，三一重能跃居第五名，2022年新增吊装容量为4GW，中国市场份额为8%。该公司的财报则显示，2022年，三一重能新增装机容量为452
制造商排名前列的方阵。不过，国内风电行业很快掉头向下。彼时，有媒体报道称，三一电气到2011年止在风电业务上投入了31.5亿元资金，却一直未能实现盈利。雪上加霜的是，经济刺激计划后遗症很快浮出水面。一年
全年业绩发布会现场。这家硅料龙头用一份令同行艳羡的成绩单为自己的回归描上了浓墨重彩的一笔。协鑫科技2022年财报显示，该公司去年实现营收359.3亿元，归母净利润160.3亿元，同比大涨215.3%，按
多晶硅增加120%。其中，棒状硅5.91万吨、颗粒硅4.56万吨，分别较2021年同期增长46.1%与537.3%。颗粒硅成为了这份财报的“主角”，占据了一半以上的篇幅，发布会上被问及最多的亦为颗粒硅
华润电力正式成为分拆子公司A股上市大军中的一员。3月22日午间，华润电力发布公告，董事会正在筹划分拆华润新能源控股有限公司(以下简称“华润新能源”)到A股上市。华润新能源2011年成立，主要在中国
火力发电和可能可再生能源两个业务分部。当前，华润电力可再生能源业务势头正盛。财报显示，2022年华润电力实现应营收1033亿港元，去年同期为904.14亿港元;归母净利润为70.42亿港元，去年年同期为
加装光伏后，屋面板会加速锈蚀。除了上述问题，光伏电站在实际运行过程中存在着一些安全隐患，这也是行业的普遍痛点。正是在这个基础上，森特在2011年之后严禁在该公司作业后的屋顶上加装光伏。此后，这位森特
前往欧美日等发达国家考察，最终确定与德国旭普林公司合作，引入23项专利技术。通过引入国外先进技术，森特在环保领域占据先机。截至2021年底，该公司跃升至土壤治理与修复市场的全国第二。财报数据显示
，都遵循同一个原则：助其快速发展但不能存在暴利。于是，各国政府通过标杆电价来去调节市场规模，企业发展方向，甚至出现2011年时为了追上光伏市场的降本速度，德国三个月降一次补贴的情况，结果造成产业寒冬的
，接下来就是谁来获得这份“权力”。为什么硅料会紧缺?因为之前已经没人愿意投资这个利润微薄甚至亏损的环节，并且不断有企业关闭产能。硅料紧缺之前，与其它环节光鲜亮丽的财报形成鲜明对比，除前四之外，后面
之前，德国便制定了强力的减排计划，它将实现100%可再生能源的年份定为2045年，将2030年的减排目标提高至了65%(较1990年)。2011年日本发生福岛核泄漏之后，德国国内弃核争议不断。核电一度占
主要原因。其中太阳能电池用多晶硅价格上涨尤其显著，半导体用多晶硅的价格也有上升。”瓦克化学的财报提到。瓦克化学是全球多晶硅产量前十的企业，也是欧洲目前屈指可数的头部多晶硅企业。不过，按多晶硅产量
