2010年度

智能、高效、可靠的光伏系统。 侧面了解到，亿森新能源是由安徽爱森能源有限公司，安徽浦江能源有限公司，天长市朝阳电子有限公司共同出资成立。安徽爱森能源有限公司早于2010年就开始介入光伏行业，从事
问题。以及国家能源局2015 年全国光伏发电年度计划新增并网规模表对于分布式给予7GW的设下限不设上限的目标，中国分布式光伏再次被推上了风口浪尖，整个行业的竞争格局势必也将产生颠覆性的变革

出现大面积电荒，有19个省市先后采取了拉闸限电措施。电荒成为2003中国十大电力年度新闻。看到商机的李河君在忙着筹备金安桥电站时候，又斥资12亿元收购了位于黄河上游的青海尼那水电站。抢滩金安桥，李河君
到最后的10%，你就有90%的收获。前面的90%非常困难，你不能坚持得住，就只有10%的收获甚至更低。很多人就死在坚持了90%的黎明前最黑暗的时分。但李河君最终坚持到最后的10%。2010年7月终于获得

破产的消息在业内不胫而走，不是破产事件的严重性，而是因为该公司的知名度甚广。该公司2013年度出货量排名接近前十，其产品曾供应国内多个大型地面电站项目，如今轰然倒下，黯然英雄式企业背后的辛酸以外，更多的
TOP10厂家被收购。曾经是全球逆变器巨头的KACO, Powerone, Danfoss, Refusol，Congery, Siemens等均被收购或退出市场。在中国市场，2010年有400多逆变器玩家

出局。颐和新能源即将破产的消息在业内不胫而走，不是破产事件的严重性，而是因为该公司的知名度甚广。该公司2013年度出货量排名接近前十，其产品曾供应国内多个大型地面电站项目，如今轰然倒下，黯然英雄式企业背后的辛酸以外
，Congery,Siemens等均被收购或退出市场。在中国市场，2010年有400多逆变器玩家，2014年只剩约100家，平均每年减少75家。因此如何选择长期可靠的合作伙伴，保障电站能稳定的持续发电

迎来洗牌。现在看来，该公司一语成籖，只是没想到自己率先出局。 颐和新能源即将破产的消息在业内不胫而走，不是破产事件的严重性，而是因为该公司的知名度甚广。该公司2013年度出货量排名接近前十，其
KACO, Powerone, Danfoss, Refusol，Congery, Siemens等均被收购或退出市场。在中国市场，2010年有400多逆变器玩家，2014年只剩约100家，平均每年

工程金奖。公司连续三年蝉联中国标准创新贡献一等奖，荣获国际电气与电子工程师学会（IEEE）标准协会2014年度企业卓越贡献奖。累计拥有专利40646项，连续四年居央企第一位。（四）三集五大体系全面建成
、可靠性、经济性，制约了电网整体功能作用发挥。要在深入开展配电网诊断分析基础上，科学制定发展规划，明确年度目标和重点项目，坚持问题导向，推广统一标准，提高投资效率，增强建设改造的针对性。要加快解决县域

光伏市场仍以大型地面电站为主。由于2014年年底有大批已开工建设未投产的项目（估计有5GW以上），加上部分地区已建成但未纳入规模，预计2015年我国光伏市场将出现较大增长。图表九：我国光伏年度并网装机
利用率达到85%以上，毛利率超过20%。图表十三：2010-2014骨干企业毛利率水平走势九、2014我国光伏产业存在的问题1、国内市场环境有待改善一是备案规模管理模式有待进一步提高；二是分布式商业模式

企业的税种少、税率低，但从1994年起电力工业的增值税就提高到17%，而且规定电力基本建设中缴纳的增值税不作为进项税扣除，税负明显增加。据统计，2010年仅电力增值税约为2600亿元，相当每千瓦时
价值乘以一个固定的利润率值求得。企业实有的、有效使用的资产应当包括：电力事业的固定资产，基本建设在建工程资产的1/2，发电燃料、递延资产和流动资产。资金成本或利润至少要满足两项要求：一是最小偿债率，年度

开工建设未投产的项目（估计有5GW以上），加上部分地区已建成但未纳入规模，预计2015年我国光伏市场将出现较大增长。　　图表九：我国光伏年度并网装机情况六、进出口情况从进出口情况来看，我国光伏产品进出口
十三：2010-2014骨干企业毛利率水平走势　　九、2014我国光伏产业存在的问题1、国内市场环境有待改善一是备案规模管理模式有待进一步提高；二是分布式商业模式有待突破；三是光伏电站消化存压力