新增装机容量分别为:日本4兆瓦,增加近40%,位居榜首;意大利4兆瓦,增长50%,位居第二;德国3兆瓦,增长近60%,位居第三;美国2兆瓦,增长30%,位居第四;瑞士1兆瓦,增长20%,位居第五。另有说法
光伏研发中心,1991年安装日本首个并网系统,1990年-1993年为日本市场第一。1993年以4.8兆瓦的产出位居世界第二,日本遥遥领先,而后期之秀夏普和三洋产出均仅1兆瓦,进入20强行列。1996
第二节 发展路径 光伏取决于新能源战略 新能源依赖国家经济基础
20世纪三次石油危机不仅催生了核电,也催生了光伏、风电等新能源,气候变化作为一个不可忽视的因素,也加速了新能源和节能行业的发展
适当的高于电价的上网补贴。1995年日本提出到2000年安装400兆瓦,2010年安装4600兆瓦,可谓日本的百万屋顶计划;瑞士则计划到2000年安装50兆瓦。
1997年11月欧盟通过决议
元,净利润率高达15%,2004年销售额突破10亿美元,净利润翻倍到2亿多美元,2005年销售额突破15亿美元,2007年冲刺20亿美元,而净利润高达8亿多美元,净利润率高达40%以上。
2005年经过
此后的摇钱树。2004年,MEMC跨过10亿美元的业绩大关,MEMC进一步加速太阳能硅料硅片业务发展,到2008年跨过20亿美元的业绩大关,其太阳能业务也跨越10亿美元大关。2006年,MEMC面对更
跃居全球20强前十五之内。
1996年,建设完成NAGANO展示中心,成为太阳能组件系统的展示和测试点。
同年,MSK开始研发非晶硅太阳能组件。
1997年MSK组件产出倍增到2兆瓦,跃居全球
。
2004年产出跃居80兆瓦,位居世界第四。
2005年MSK继续在日本扩张产能,在日本Hokkaido 建立工厂,产能20MW。同年,MSK总产能扩张到200兆瓦。
2005年MSK产出跃居
。
毋庸置疑,BP Solar成为光伏春秋时代光伏产出和技术双探花,其在产业界的位置也是有目共睹的。1993年BP Solar 以4.5兆瓦的产出位居第四,1995年增长到6.5兆瓦,继续位居第四,1997
年增长到8.5兆瓦,连续三年位居第四。1998年产出增长到9.7兆瓦,继续位居第四。同年合并了位居第六的Solarex,总产出跃居14.4兆瓦,比夏普的14兆瓦略多,跃居并列前三。
1999年以
,获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。
1993年夏普以1兆瓦的产出,与日本三洋等并列全球光伏前十。
1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦,跃居全球前六。
1997年夏普产出倍增2倍
多到10.5兆瓦,1998年产出增长到14兆瓦,跃居前四。
1999年产出再次倍增到30兆瓦,仅次于京瓷30.2兆瓦,与京瓷比肩,并称光伏王。
2000年夏普产出高达50兆瓦,跃居世界第一,且占据
*15cm。 1990、1993年日本光伏应用份额第一。 1993年京瓷以产出4.8兆瓦位居日本榜首,世界前三,当时夏普、三洋等产出仅1兆瓦,全日本产出仅16.3兆瓦,京瓷约占30%。 1996年日本
。 BP Solar只有13.2兆瓦的产能,销售额却高达9500万美金。 整合后的BP Solar年销售额高达1.5亿美金,产能30兆瓦,占据世界20%的份额。BP Solar得以彻底整合,完全安排
大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看,多数以百瓦为单位,大概可能相对今天一个10吉瓦规模的超级大厂,要知道20年后的世纪之交,英利作为国家代表引进欧美成熟技术,其规模也仅是1兆瓦规模
光伏投建当时世界最大的晶硅光伏铸锭、切片、电池和组件制造一体化的生产基地。
1980年,ARCO成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代,兆瓦级规模的产能也能跃居前十大