15GW

比例。保威集团总裁吴克耀先生说。 关于Shoals科技集团 Shoals是全球知名BoS制造商。成立于1996年，通过创新和多元化发展，Shoals发展迅猛。Shoals全球供货超过15GW，产品

每年出口7GW的限量来说，相对于欧盟去年15GW的新增装机容量，显然被限制到了欧洲市场的一半以下。 我国光伏电池板现在产能在30GW以上，假如出口欧洲上限真的为7GW，今年国内要消化10GW，其他

上限到底是多少，以后欧洲市场这块蛋糕会大幅萎缩。中国去年对欧盟的光伏面板销售金额达210亿欧元。以每年出口7GW的限量来说，相对于欧盟去年15GW的新增装机容量，显然被限制到了欧洲市场的一半以下。我国

之后，中欧达成的最终价格承诺安排将光伏产品最低限价设定为每瓦0.56欧元，并限量为每年出口7GW占到2012年欧洲累计太阳能电池板市场需求规模（15GW）的一半。不过，这一协定似乎并不能令欧洲太阳能

成本优势将下降，欧洲当地电池板制造商竞争力加强，不论出口上限到底是多少，以后欧洲市场这块蛋糕会大幅萎缩。中国去年对欧盟的光伏面板销售金额达210亿欧元。以每年出口7GW的限量来说，相对于欧盟去年15GW

市场价格还要低25%左右;每年限额销售7GW，约为欧盟2012年总需求量15GW的一半。 据介绍，这份价格承诺协议的有效期将持续至2015年年底。德古赫特已在7月29日将该协议的草案提交欧盟

扶持政策，计划在2-3年内，采取财政补助方式支持光伏发电示范项目。按上述政策预期，中国光伏将新增近15GW的市场空间。据业内测算，制造企业如果能够占有其中1/10的市场份额，按照10%的利润率、20年

销售限额为7GW，约为欧盟2012年总需求量15GW的一半。在2009-11年间，中国抓住气候变化担忧及再生能源市场增长的机会，太阳能面板产量增长了三倍至55GW。但全球金融危机和欧洲经济停滞迫使欧盟

继续出口,获得更高利润水平。配额量是关键,如何分配暂无定论。配额量与协议价格同样重要,较高的配额有助于国内企业消纳过剩的产能。2012年国内出口至欧洲的电池组件约15GW,即使7GW配额量最后有所上调

。 政策为何选择了它 分布式政策制定之初为何选择自发自用作为导向呢？政策制定时是如何考虑的呢？在此，笔者仅做一些简单探究： 如果分布式规划的15GW光伏电站采用固定电价模式（假设电价为1元/度电
），20年财政投入总资金2000亿元左右（已经扣除了电网公司需支付的脱硫电价部分）；而采用自发自用余电上网模式，假设对于用户来说最终度电收益是一样的，则15GW所需要的财政补贴资金是1500亿元左右